Pour ce faire, un Directeur de Projet (DP) est attribué à votre projet. Didier Delorme, Responsable des Services, et Olivier Favre, Responsable Delivery pour notre solution Chronos, nous dévoilent leur méthode éprouvée pour réussir l'implémentation de votre solution SIRH. Étape 1: les spécifications de votre besoin de gestion des temps et de plannings Établir les spécifications de votre besoin vise à recenser votre besoin et les spécificités de votre gestion des temps au travers d'un document d'analyse. Il servira à constituer les fondations du projet pour dicter le paramétrage du logiciel. Les consultants veillent tout d'abord à vous présenter de façon détaillée Chronos, selon notre méthodologie projet. Cela favorisera votre prise en main et votre appropriation de l'outil. Des ateliers sont ensuite mis en place pour une analyse approfondie de vos besoins et usages en termes de gestion des temps et plannings. Il s'agit de récupérer précisément votre besoin au regard de votre cahier des charges initial.
À l'issue de cette consultation, vous ferez une synthèse des besoins pour les hiérarchiser: les « must have » (les fonctionnalités obligatoires dans votre projet) « nice to have » (les fonctionnalités qu'il serait bon d'avoir, mais dont vous pouvez vous passer pour le moment et pouvant être différées). 3. Les éléments indispensables de votre cahier des charges SIRH Pour rédiger votre cahier des charges, vous pouvez vous faire accompagner par un cabinet conseil extérieur. Outre un gain de temps non négligeable, vous bénéficierez de leur expérience pour rédiger un cahier des charges efficace et exhaustif. Pour vous aider à rédiger votre propre cahier des charges, voici les grands thèmes à mentionner: Votre entreprise ou organisation: quelle est votre activité, les objectifs du projet, l'organisation des entités, et le périmètre fonctionnel du projet La situation existante: vos outils SIRH actuels et les limites rencontrées. Les utilisateurs et ressources: le périmètre concerné par le projet de gestion des temps, les spécificités réglementaires et métiers Besoins fonctionnels: collecte des temps de présence, gestion des absences, planification, suivi d'activités et analytique, compteurs, primes, modèle de règles de calcul pour l'annualisation, le badgeage ou les heures supplémentaires Reprise de données Prérequis techniques: i nterfaces et contraintes techniques Gestion du projet: calendrier, déploiement, formation, recette, livrables
La bonne tenue des données RH des salariés a également une incidence sur la gestion financière et le système d'information de l'entreprise. Nous vous recommandons donc d'impliquer dès le départ le Directeur Administratif et Financier (DAF) et le Directeur du Système d'Information (ou les personnes qui remplissent ces fonctions si ces postes n'existent pas dans votre entreprise). Vous pourrez ainsi bénéficier de leur expertise pour mieux identifier les besoins transversaux de votre entreprise. Ce qui vous permettra d'établir un cahier des charges pour votre projet SIRH: création de rapports, type d'exports nécessaires pour la paie, pré-requis techniques, protocole de protection des données… Quatrième étape du projet: formulez vos besoins fonctionnels Cette étape du projet SIRH consiste à reporter de manière exhaustive les besoins identifiés dans une grille, puis de les traduire en fonctionnalités. Prenons l'exemple des fonctionnalités nécessaires à la gestion des congés et des absences par les managers: validation directe depuis le planning ou un email de notification ou validation sur deux niveaux, délégation de la validation en cas d'absence du manager, relance automatique des demandes non validées, accès aux soldes prévisionnels des congés des équipes, crédit des jours de récupération par le manager.
L'idéal est que cette équipe projet soit constituée d'experts RH et d'un DSI. Une équipe doit être également dédiée à la gestion du logiciel pour répondre aux questions des utilisateurs et contacter l'éditeur du logiciel. Réfléchir au périmètre du logiciel SIRH Ensuite, il faut réfléchir au périmètre de l'application, c'est-à-dire au nombre d'utilisateurs, aux différents services ayant accès au logiciel afin d'avoir un logiciel performant au niveau technique pour le nombre d'utilisateurs. Définir les priorités Puis, définir des priorités est important pour mener efficacement le projet. La question principale reste la suivante: Quels sont les processus à automatiser en priorité? Pour quels établissements (si vous disposez de plusieurs sites)? Pour ne rien oublier, créez un sondage diffusé auprès des différents services de l'entreprise pour identifier les insatisfactions concernant les processus mis en place. Cela permettra également de développer l'adhésion des collaborateurs au logiciel en prenant en compte les freins de tous.
Qu'est-ce que le SIRH? Les principaux modules d'un SIRH: de la paie au développement des talents. Le SIRH à l'heure du Cloud Computing. Le SIRH à l'heure de l'entreprise étendue. Le responsable SIRH, un équilibriste entre DRH, DSI et éditeur. Etude de cas Analyse d'architectures SIRH dans différentes entreprises. Les enjeux du SIRH et l'analyse d'opportunité Enjeux stratégiques et gouvernance du SIRH. Enjeux de performance du capital humain. Enjeux managériaux et organisationnels. Enjeux de pilotage, de Big Data et de référentiels de données. Enjeux de dématérialisation des documents et des processus RH. Enjeux financiers et de rationalisation du SI. Etude d'opportunité SIRH. Le marché du SIRH Tour d'horizon du marché et des principales solutions. Les tendances actuelles et les observatoires SIRH. Evaluer les coûts directs et indirects d'un projet SIRH. Evaluer le ROI d'un projet SIRH. Chiffrage d'un projet SIRH et évaluation de son ROI. Gouvernance d'un projet SIRH Organisation du projet SIRH, composition des instances et termes de référence.
Plus d'informations. Cheville à frapper NS 8x100 Nylon - FISCHER - 50357. autorenew Retours et échanges sous 14 jours expand_more Vous disposez de 14 jours après livraison pour renvoyer votre produit. Voir conditions Description Caractéristiques Documents joints Avis (0) Chevilles à frapper avec vis Fischer - N 8x100 / 60 F - 513703 Les chevilles à frapper Fischer 8x100 / 60 F ( 513703) sont des fixations indispensables de la quincaillerie pour un montage traversant simple, rapide et économique. Complètes, avec leur vis à tête fraisée prémontée, elles seront utiles pour toutes constructions métalliques mais aussi avec des matériaux comme béton, brique silico-calcaire pleine ou perforée, brique, pierre naturelle, bloc plein ou creux en béton léger, béton cellulaire, carreaux de plâtre, brique à perforations verticales.
Marque: Fischer Référence: Fischer 513704 Les chevilles à frapper Fischer 8x120 / 80 F ( 513704) en nylon conviennent pour un montage rapide traversant. La cheville à frapper N-F avec collerette plate et vis à tête fraisée à empreinte cruciforme est idéale pour la fixation de structures métalliques dans tous les matériaux de construction à l'intérieur. Cheville à frapper fischer 8x100 wikipedia. Vendues en boite de 100 pièces avec vis. > Chevilles à frapper en nylon haute qualité avec collerette plate épaisse > Vis à tête fraisée en acier électrozingué prémontée > Montage rapide en série au marteau > Empreinte cruciforme PZ 3 pour démontage ultérieur > Diamètre de foret: Ø 8 mm > Longueur de cheville: 120 mm > Épaisseur maxi. de la pièce à fixer: 80 mm > Profondeur perçage minimale: 135 mm > Profondeur d'ancrage effective: 40 mm > Qualité professionnelle credit_card Paiement CB en 3x ou 4x expand_more Bénéficiez d'un paiement en 3x ou 4x par carte bancaire pour toute commande comprise entre 150€ et 2000€. Plus d'informations.
Présentation Du Produit Ces chevilles sont les plus faciles à utiliser. Vous avez justement besoin d'un perforateur et d'un marteau. Attention ces chevilles s'utilisent uniquement dans des matériaux pleins comme le béton. Cheville à frapper fischer 8x100 model. Elles disposent d'une résistance de charge de seulement 27 kg par cheville. Percez votre mur sur une profondeur de 115 mm avec un foret de 8 mm. Percez également l'élément à fixer avec le même diamètre de foret. Alignez le support à fixer avec le trou dans le mur et placez y la cheville. A l'aide du clou, positionnez la cheville pour ne vois que la collerette. Pour fixer l'ensemble, il ne vous reste plus qu'à frapper le clou pour le mettre en place.
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