De quelle attitude vous vous sentez le plus proche? Mon Directeur m'ordonne de me déplacer le week-end vers une autre ville. Ma réaction serait: «Je refuse d'aller en mission et je le fais savoir au directeur. » «J'exécute et je vais en mission sans discussion aucune. » «J'exécute et je vais en mission. A mon retour, je discute avec le directeur des frais et des désagréments causés. » «Je vais immédiatement voir le directeur et tente de comprendre la nature et discutant des frais de la mission. Gestion des conflits exercices pratiques 1. Cependant, je lui explique qu'il y a problème car je n'étais pas avisé à temps. » «Je vais en mission tout en faisant savoir mon refus d'une telle décision désavantageuse à mon égard. » Exercice 8 La transformation des conflits Méthode -Choisir un conflit -Faire la description chronologique du conflit en s'appuyant sur le schéma de D. Francis -Rechercher des acteurs principaux pour chaque étape -Faire la présentation en plénière Le conflit choisi est conjugal Le couple a deux enfants et vit dans la maison des parents de l'épouse - Le mari fait des remarques sur le comportement de sa femme - Des disputes répétées se déclarent – La belle famille intervient (les parents de la femme) - Le mari quitte la maison.
24 avril 2009 5 24 / 04 / avril / 2009 16:06 Exercice 1 La nature des conflits Méthode - Compléter les phrases suivantes: conflit, c'est…. je vois un conflit, je …… je me trouve dans un conflit, je…… Exercice individuel Echange en sous groupe Présentation en plénière et discussion Quelques réponses Un conflit, c'est une divergence de sentiments, de besoins ou d'idées, entre deux personnes ou un groupe de personnes, où les individus ont des comportements contradictoires et où la neutralité ne règne pas. Un conflit, c'est une divergence d'idées ou un malentendu entre deux personnes ou un groupe de personnes. Un conflit, c'est un malentendu entre deux ou plusieurs personnes. Gestion des conflits : 7 exercices pratiques pour progresser - Happy Team. Quand je me trouve dans un conflit, je suis dans une position où l'autre n'a pas raison. Quand je me trouve dans un conflit, je suis stressé et j'essaie d'écouter et surtout de convaincre avec mes arguments. Quand je vois un conflit, je dois être neutre et sans préjugés. Exercice 2 Les niveaux des conflits Méthode -Sous-groupes introduits aux catégories des conflits -Chercher des conflits interpersonnels, intragroupes, intergroupes -Partager les expériences et discussion en sous groupe -Après 30', chaque sous-groupe présente un conflit sous forme de dessin -Décrire en une phrase le conflit -Discussion en plénière Les dessins proposés: Une fleur aux racines coupées Un personnage diable et saint en même temps Un diable devant des personnes faibles Deux individus qui ne se regardent pas Une personne au cœur gros et aux oreilles grandes.
Etes-vous du genre à vous intéresser aux autres pour éviter de parler de vous? Ou imposez-vous vos histoires aux autres pour éviter de les écouter? On peut s'affirmer de mille manières (par la force, le retrait, la manipulation, la ruse). Trouvez des exemples dans votre quotidien. Qu'est-ce que vous savez bien faire, qu'est-ce que vous ne savez-pas faire? Gestion des conflits exercices pratiques 3. Qu'est-ce que vous jugez acceptable, qu'est-ce que vous jugez inacceptable?
Car peu a peu le cercle d'influence se dilate et permet de changer des situations qui paraissaient inextricables. Dès que vous ressentez un « pic » dites le et parlez en à la personne qui vous a piqué au une bonne idée? C'est une observation relativement récente pour moi. En parler le plus vite possible directement avec la personne, lui demander de clarifier ses intentions permet de distinguer les malencontreuse maladresse de intention de nuire qui hélas sont parfois réelle. Mais m^me dans ce cas là l'intervention est utile…Le simple courage d'en parler peux inciter certaines personnes se sentant démasquée…. à cesser leur action préjudiciable Oui peux être gère il suffit de être clair sur ce que l'on veut obtenir et négocier. Gestion des conflits exercices pratiques anglais. Il faut rechercher le points d;accords pour convenir d'une action commune qui respecte les valeurs de chacun. Cela demande de la créativité mais c'est aussi ce qu'on appelle la 3° voie. Celle qui permet a chacune des partie d'éviter une sortie Gagnant-perdant et créer une rapport gagnant-gagnant.
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