Ce vaste chantier initié dès le lendemain de Analyse planification stratégique 2143 mots | 9 pages Qu'est ce que la chaîne de la valeur? Organisation Administrative [Cours PDF] - Gestion d'Entreprise. Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. Les fonctions principales: La logistique: concerne toutes les activités de réception, stockage et distribution des matières premières, produits en cours et produits finis.
Pourquoi faut-il planifier? Le changement est constant et toujours plus rapide. Il s'agit donc de gérer cette évolutivité au niveau des technologies, des marchés, de la complexité de l'activité, des goûts, etc. (Toutes ces variables ne cessent d'évoluer). Cela permet de s'organiser, d'allouer le nombre optimum de ressources, de répondre à la demande de manière optimale. C'est par la prévision que la planification facilite le contrôle et l'évaluation des résultats. Planifier implique donc les notions de contrôle et d'évaluation de la performance afin d'avoir un rétrocontrôle en fonction de nos objectifs. C'est par la prévision que la planification facilite le contrôle et l'évaluation des résultats. Exercice corrigé Organisation et planification des activités administratives 4 ... pdf. Définition de l'organisation: Action d'organiser, consistant notamment à élaborer une structure, des procédures, un ordre propre au système. Caractéristiques de l'organisation: L'organisation se caractérise par quatre composantes, à savoir: La division du travail Une hiérarchie Des procédures Des règles officielles Fonctionnement de l'organisation: Il faut voir l'organisation comme un système complexe, se composant ainsi: Les éléments de base comprenant le centre opérationnel, le sommet stratégique, la ligne hiérarchique, la technostructure ainsi que l'appui logistique.
25 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier la source et la qualité d'une information Fichier docx, 24. 48 Ko p. 26 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Élaborer, administrer et dépouiller un questionnaire Fichier docx, 24. 75 Ko p. 31 CORRIGÉ - Vers BTS - Win-Réseaux Fichier docx, 1. 04 Mo p. 32 CORRIGÉ - La collecte d'informations Fichier docx, 19. 99 Ko p. 32 CORRIGÉ - La résolution de problèmes Fichier docx, 20. 1 Ko p. 32 La collecte d'informations Fichier docx, 20. 05 Ko p. 32 La résolution de problèmes Fichier docx, 20. 09 Ko p. 34 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 - Identifier le problème et les causes Fichier docx, 32. 72 Ko p. 34 CORRIGÉ RÉFLEXION 2 - Analyser un problème et l'enchaînement des causalités Fichier docx, 105. 66 Ko p. Ressources pour A4 - Organisation et planification de l'activité BTS AG PME-PMI (2015) - Pochette élève | Éditions Delagrave. 35 CORRIGÉ RÉFLEXION 3 - Mettre en œuvre un remue-méninges Fichier docx, 23. 36 CORRIGÉ RÉFLEXION 4 - Choisir les bonnes solutions Fichier docx, 24. 17 Ko p. 37 CORRIGÉ RÉFLEXION 5 - Identifier les freins au changement Fichier docx, 23. 62 Ko p. 38 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier les causes d'un problème Fichier docx, 61 Ko p. 38 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier les causes d'un problème - I Fichier xlsx, 12.
Ainsi, en cas de litige (on ne vous le souhaite pas), vous aurez des preuves. Pensez aussi à organiser des réunions de suivi et de comptes rendus régulièrement. Organisation et planification des activités administratives pas. Enfin, ne négligez pas la gestion des déchets sur le chantier! Recevez des offres sérieuses de chantiers pour développer votre activité! Références: "Préparation et organisation d'un chantier BTP", Inrs Mohamed Ourahou, "Gestion de chantier ", Slideshare
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