Surmontez votre trac Le trac, l'angoisse et le stress sont des éléments positifs puisqu'ils sont le signe de votre implication personnelle. Il va cependant vous falloir les surmonter sous peine qu'ils ne deviennent paralysants. Rassurez-vous en vous répétant plusieurs fois que votre travail est de grande qualité. Essayez de repérer les lieux en arrivant en avance et disposez la salle (tables, chaises, tableau, rétroprojecteur... ) à votre convenance. Enfin, souriez, regardez chacune des personnes du jury, respirez profondément et lancez-vous dans votre présentation. Maîtrisez votre attitude Soyez dynamique, souple et impliqué. Présentations devops. Montrez-vous sympathique et agréable. Restez naturel et respirer entres les phrases. Conservez la maîtrise de vos mains. Parlez distinctement d'une voix claire et changez de rythme de temps en temps pour éviter la monotonie. Formulez des phrases courtes et précises en vous méfiant des tics verbaux. Ne regardez pas l'écran ou le tableau mais toujours la salle. Regardez chacun des membres du jury à tour de rôle pour capter leur attention.
Ayez avec vous un exemplaire de votre travail pour vous y reporter en cas de besoin. Acceptez les critiques tout en sachant défendre vos idées mais sans jamais agresser le jury. N'insistez jamais lourdement. DEVENIR DEVOPS - 1.1. PRÉSENTATION ET OBJECTIFS | FR - YouTube. Respectez impérativement votre temps de parole. Et bien sûr, soyez irréprochable sur le plan vestimentaire. " Voir aussi: Tags: exemple powerpoint soutenance de stage, exemple powerpoint soutenance mémoire licence, exemple de présentation powerpoint soutenance pfe, modèle powerpoint soutenance thèse, exemple de présentation powerpoint d'un mémoire, modele de powerpoint a telecharger gratuitement, exemple de présentation d'une soutenance de mémoire, soutenance projet de fin d'étude ppt, S'abonner
Ce module explore les domaines clés que les organisations doivent appliquer pour démarrer leur parcours de transformation DevOps, modifier l'esprit de l'équipe et définir des délais et des objectifs. À la fin de ce module, vous saurez effectuer les opérations suivantes: Comprendre ce qu'est DevOps et les étapes à suivre pour y parvenir Identifier les équipes chargées d'implémenter le processus Planifier la transformation avec des objectifs et des délais partagés Planifier et définir des délais pour les objectifs
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