Un engagement environnemental de long terme pour Garnier La campagne « One Green Step » s'inscrit par ailleurs dans les engagements durables pris par Garnier: celle de drastiquement réduire son impact sur l'environnement d'ici à 2025. Un écho aux engagements pris par le Groupe L'Oréal dans le cadre de son programme d'objectifs responsables pour 2030, L'Oréal pour le Futur. Garnier, un leader mondial de la Green Beauty 99% des ingrédients de la marque sont vegan et tous les produits de la marque sont certifiés par Cruelty Free International dans le cadre du programme « Leaping Bunny ». La moitié (49%) de ses sites industriels sont neutres en carbone et 100% le seront d'ici à 2025. 97% des produits nouveaux ou rénovés ont un profil environnemental ou social amélioré, et 100% le seront d'ici à 2025. One Step Closer : chroniques, discographie, biographie, line-up, actualités, interviews, live reports... | COREandCO webzine. D'ici 2025, Garnier n'utilisera plus de plastique vierge pour ses emballages, ce qui permettra d'économiser 40 000 tonnes de plastique par an. D'ici 2022, tous les ingrédients d'origine naturelle et renouvelable seront issus de sources durables.
Ce travail d'acculturation et d'engagement vise à faire vivre par l'ensemble des acteurs de l'organisation, la vision collectivement adoptée. Sa formalisation, son partage et son déploiement permettent aux membres de l'organisation de s'y référer dans les décisions à prendre, les alignements à trouver, afin de transformer ensemble les pratiques organisationnelles. Assurer une cohérence entre la vision stratégique et l'aspect opérationnel est clé: toutes les activités, actions, décisions doivent servir la réalisation de la vision, correctement diffusée au sein des équipes. Choeur de gospel à Lausanne pour votre événement : concert, mariage | One Step Gospel. Les leaders peuvent ainsi les mettre en mouvement pour qu'elles s'approprient ce changement et l'adaptent à leur quotidien: c'est le terrain qui donne vie à la vision, de manière concrète. On le voit, construire une vision commune est un préalable indispensable à la création d'une identité collective… mais ce n'est pas une fin en soi dans ces modèles: le défi est bien que chacun y adhère et la traduise opérationnellement dans des pratiques du quotidien, précipitant ainsi la transformation profonde de la culture d'une entreprise.
Quelles sont les caractéristiques de ce nouveau concept? Nous avons développé ce nouveau concept au cours du premier semestre 2011. A ce jour, 25% du parc a été relooké. D'ici la fin du premier semestre 2013, 40% du parc devrait arborer ce nouveau concept qui traduit la créativité des valeurs de la Marque. Nous avons opté pour des couleurs chics et neutres: le gris /noir et le blanc ivoire. A l'extérieur, les vitrines font cohabiter l'artisanat et l'industriel avec des impostes en métal et des vitrines en bois mouluré subtilement agencé. Chaque boutique est conçue comme un atelier unique à travers son décor, son mobilier chiné au fil des brocantes. Groupe one step learning. A l'intérieur, règne un esprit convivial dans un décor cosy. Les retours sur ce nouveau concept sont prometteurs. Ainsi par exemple, notre point de vente de Biarritz, relooké au 1er semestre 2012, enregistre une hausse de 20% de ses ventes depuis sa réouverture. Où en est votre développement aujourd'hui et vers où allez-vous? Nous avons une volonté de développement très forte.
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