Au fil des ans, la Banque mondiale a été amenée à collaborer avec l' Organisation des Nations Unies dans la quasi-totalité des régions du monde et des domaines d'activité, et cette collaboration n'a fait que se renforcer depuis l'adoption des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) par la communauté internationale. Le point d'ancrage de cette relation stratégique est le bureau de la Banque à New York, qui assure cette fonction d'une manière proactive et prospective en définissant ses positions, au besoin, en coordination avec tout un réseau de chefs de service et autres employés de la Banque spécialisés dans les questions touchant à l'ONU.
Le bureau de New York représente également la direction de la Banque à des grandes réunions de l'ONU, et noue par ce biais des liens stratégiques tout en fournissant en retour des informations spécialisées au personnel de la Banque. Il joue également un rôle d'appui pour les interactions entre les hauts responsables de la Banque et leurs homologues des Nations Unies, ainsi que pour la participation de la Banque aux diverses manifestations organisées par l'ONU (conférences, tables rondes, sommets, etc. ). Partenaires. La mission de ce bureau est ainsi d'assurer que la Banque soit bien en mesure de jouer son rôle clé de plaidoyer pour la cause du développement au niveau des instances de l'ONU, de veiller à ce que l'ordre des Nations Unies reflète fidèlement ses points de vue et, inversement, que l'action menée par la Banque en faveur du développement interprète et intègre correctement les politiques et lignes d'action de l'ONU.
Dans le domaine de financement, le Royaume sollicite de plus en plus la coopération financière internationale. Guide des bailleurs de fonds actifs dans le domaine de l'environnement et la biodiversité — MOHAMMED BAJEDDI. Cependant, la diversité des partenaires multilatéraux et bilatéraux et de leurs mécanismes de financement ainsi que les difficultés inhérentes à la maîtrise des procédures de financement et à la formulation de projets éligibles constituent un handicap qui réduit énormément les capacités de notre pays pour bénéficier de toutes les opportunités disponibles. En effet, la plupart des bailleurs de fonds disposent de procédures, de modèles et de délais assez rigoureux et complexes et qui ne sont pas bien maîtrisés ni par les cadres des ministères ni par ses partenaires au niveau central et local. Par ailleurs, l'acceptation d'un projet par un bailleur de fonds n'est pas toujours suffisante pour garantir l'atteinte de ses objectifs en termes d'impact et de durabilité en absence de procédures efficaces en matière de suivi et d'évaluation, parents pauvres de la plupart des projets lancés au Maroc.
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