Une semaine, un service au sein de Jobs en Nord Entreprise éphémère de DUNKERQUE Suite à un accord commun entre coach et associés, la mise en place d'un journal de bord a donc été décidée. Ce journal de bord aura pour fonction de présenter les missions quotidiennes de l'un des cinq services de l'Entreprise Ephémère chaque semaine. Cette semaine, le service communication Ils sont 6 associés au service communication. Leurs missions: Communication interne Relations presse Rédaction web Graphisme Evénementiel 0 associés au service communication En cette seconde semaine au sein de l'Entreprise Ephémère, nous commençons donc par notre service communication qui en a déjà vu de toutes les couleurs! Nous nous sommes, dès le début, consacrés avant tout à l' aménagement du bâtiment où nous sommes situés afin de rendre l'entrée de l'Entreprise Ephémère agréable à découvrir aux entreprises venant aux open jobs pour présenter leurs offres. Ajouté à cela, nous avons confectionné la signalisation pour leur permettre de savoir où est située l'Entreprise Ephémère.
Ce dernier aidera à dégoter de bons partenariats et à remporter d'excellents marchés. Le chargé de communication est également le porte-parole de la marque, il améliore la notoriété de l'entreprise en communiquant sur l'actualité de l'entreprise: nouveaux produits, évolution de l'entreprise, etc. Grâce à une bonne communication, le responsable acqu iert de nouveaux clients mais cela permet également de générer du trafic en point de vente et/ou sur le site internet. Le responsable informatique Si l'entreprise est déjà informatisée, la présence d'un responsable informatique est obligatoire. En effet, il faut que le système informatique soit installé, configuré, maintenu et optimisé. De plus, avec le développement du numérique, de l'automatisation et du digital, il est aujourd'hui indispensable d'avoir un responsable informatique au sein d'une structure. Il sera présent s pour l a moindre panne et pour optimiser le système existant. De nouveaux métiers en développement… Il faut savoir également que de nombreux "nouveaux métiers" sont en train de se développer grâce aux nouvelles technologies, mais notamment grâce aux nouvelles attentes des clients.
Des initiatives indispensables! Des entreprises (Accenture, Air Liquide, Areva, Cisco, Orange, Suez, etc…. ), non pas par souci du politiquement correct (un petit clin d'œil à Sophy!! ), se sont lancés dans une politique de féminisation du management. Ils s'avèrent que les entreprises qui ont un fort taux de féminisation résistent bien mieux aux tourmentes des marchés boursiers. Une analyse de MICHEL FERRARY, professeur a la CERAM BUSINESS SCHOOL, également fondateur et Président de l'Observatoire de la femme dans l'entreprise. Je vous invite à parcourir cette analyse. Les deux sexes se doivent de participer au pilotage des entreprises. Le regain de créativité illustré par cette mixité est parlant. Comment vouloir se passer de 50% de créativité en réfutant cette évidence. Le constat est clair. La crise boursière n'aurait sans doute pas atteint les mêmes proportions avec plus de femmes à des postes clés. Il est consternant, au regard de l'échelle hiérarchique, de constater que seulement 20% des femmes accèdent aux plus hauts postes.
Et vous, de quelle fonction de l'entreprise faites-vous parti? Aimez-vous votre travail? Etes-vous épanoui(e)? N'oubliez pas que chez Pépite SC, nous vous aidons à trouver votre voie professionnelle, par l'aide du bilan de compétences, ou grâce à notre coaching professionnel. Nous nous adaptons à vos besoins, vos valeurs et vos envies.
La mise en place d'une démarche RSE se fait sur plusieurs étapes. Tout d'abord, il est important de faire un état des lieux selon le secteur d'activité. En effet, les pratiques environnementales à mettre en place devront en partie dépendre des enjeux spécifiques de l'entité en fonction de la nature de ses activités. Certaines entreprises dépensent par exemple plus de carburant que d'autres et doivent donc anticiper de plus en plus les impacts de leurs actions sur l'environnement. Identifier les bonnes actions à entreprendre Une fois le bilan de l'état des lieux réalisé, la prochaine étape consiste à identifier les bonnes actions à entreprendre afin de résoudre les enjeux sociaux et environnementaux actuels. Cette étape permet d'orienter l'ensemble de son équipe autour de plusieurs projets en commun en faveur du développement durable. Ces actions peuvent tout aussi bien s'articuler autour des produits, services que la structuration interne de l'entreprise. Elles tiennent généralement compte des moyens financiers, matériels et humains.
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