Le caractère, le tempérament, la personnalité, le comportement, l'attitude sont rejetés par l'une des parties. Ce rejet est souvent alimenté par la jalousie, l'envie, le sentiment d'infériorité ou d'ailleurs de supériorité vis-à- vis de l'autre. – Le conflit de génération: oppositions ou tensions dues à la différence d'âge et de génération qui traduit souvent des différences de comportement, de valeur ou simplement des différences de perception et de réaction à l'égard d'une situation. – Le conflit d'intérêt: ce conflit se déclare souvent lorsqu'une récompense ou un poste est convoité par quelqu'un mais qu'une autre personne le lui dispute menaçant ainsi son intérêt. Dans ce type de conflit une des partie est à la fois juge et partie – Le conflit de pouvoir: intervient souvent à l'occasion d'un changement structurel ou managérial. Mise en relation entre professionnels dans. Une personne ou un groupe de personnes se focalisent sur leurs zones de pouvoir et ne veulent rien céder de leurs influences. Leur résistance au changement peut créer des frustrations chez les collègues sans pouvoir ou écartés du pouvoir.
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