La passion, support de ces rassemblements physiques et virtuels, fédère à la fois le personnel en contact (notamment les vendeurs) et les consommateurs. Elle constitue un levier d'implication voire de dépassement de soi. » Ces communautés de marque sont très rarement spontanées, il importe qu'à l'origine un individu (ou la marque elle-même) prenne l'initiative de la constituer, ou en tout cas de lui donner un espace où exister. Abdelmajid Amine et Lionel Sitz précisent à ce sujet que: « Pour qu'une telle communauté émerge, il est nécessaire qu'un ou plusieurs acteurs prennent l'initiative de créer un "lieu" accueillant les interactions entre des consommateurs attachés à la marque, futurs membres de la communauté. Il est nécessaire que les individus interagissent assez fréquemment pour créer un sentiment d'appartenance au double niveau interindividuel et collectif. Les échanges entre les membres participent à la construction de règles, de représentations communes et d'une identité symbolique de la communauté qui s'affirme avec l'apparition de stratégies construites et négociées de résolution des conflits.
Le recrutement des membres passe par une exploitation de sa base de données CRM, une incitation de ses clients de son site e-commerce ou encore des fans de sa page Facebook à rejoindre la communauté. Cependant, quelques milliers de membres suffisent pour créer un site dédié à l'image du Bénéteau Yacht Club qui réserve son site aux propriétaires de bateaux de la marque et compte 1600 membres. L'observation de ces sites web a fait apparaître la loi des 90-9-1 qui divise les membres en trois catégories: 90% des personnes qui sont sur les communautés de marque ne participent pas, 9% le font occasionnellement et 1% sont actifs. Ces derniers appelés " super users " sont stratégiques dans l'animation de la communauté. 3| Identifier les ambassadeurs de la marque Les marques doivent être capables d'identifier les "super users" et de les fidéliser. Les plateformes logicielles qui permettent de créer des communautés de marque, font appel à l'analytics comportemental pour faire émerger les " super users ".
Vous êtes ici: Accueil » Fiche descriptive Communautés virtuelles de marque: vers une définition unifiée et premières contributions à la mesure de la performance ( Document en Français) Accéder au(x) document(s): Ce document est protégé en vertu du Code de la Propriété Intellectuelle. Modalités de diffusion de la thèse: Thèse soumise à l'embargo de l'auteur: embargo illimité (communication intranet). Discipline: Sciences de gestion Classification: Economie Mots-clés libres: Plateforme d'engagement, Communauté de marque, Relation clients, Valeur perçue Mots-clés: Marques de commerce -- Choix Réseaux sociaux (Internet) Stratégie de marque Communication en marketing Fidélité à une marque Consommateurs -- Fidélisation Résumé: L'avènement des communautés virtuelles de marque (VBC) bouleverse les relations avec les consommateurs et pousse les annonceurs à adopter une véritable Orientation Clients. Or, la littérature a mis en exergue certains avantages induits sans pour autant offrir une analyse holistique des bénéfices et impacts des plateformes d'engagement communautaires.
Si cet objectif n'est pas à la portée de toutes les marques, il n'est pas réservé aux love brand. Ainsi, HP a été la première surprise de découvrir que sa calculatrice financière HP-12c, objet pourtant peu design et pratiquement inchangé depuis 1981, suscitait un culte chez les professionnels. A l'occasion des trente ans du modèle en 2011, HP a eu l'idée de demander aux membres de sa communauté, The Next Bench, de raconter leur plus beau souvenir avec cette calculette. 5| Animer la communauté La marque doit veiller à la pérennité de la communauté dans le temps. Les plateformes logicielles comportent des outils statistiques qui permettent de surveiller sa santé: nombre de membres et évolution de la taille de la communauté, nombre de contributeurs et de posts par membre, temps passé sur le site et nombre de pages vues, nombre de réponses à une question et délai moyen... " Une communauté est une société humaine complexe. Il faut la surveiller comme le lait sur le feu, explique Tim Wirth. Dans la vie d'une communauté, il y a toujours des hauts et des bas: cela implique de prévoir du contenu à partager quand il y a moins d'interactions. "
Sur un plan étymologique, le terme communauté provient du latin communis, issu de cum (avec, ensemble) et de munus (charges, dettes). Etymologiquement, la communauté consisterait donc en une sorte de mise en commun des dépenses, un processus forcé et générateur d'obligations mutuelles. Dans son acception courante, le terme de communauté se révèle profondément polysémique, renvoyant aussi à des prolongements péjoratifs comme le repli sur soi ou le rejet de l'autre (ie. communautarisme). Ces dernières années, le développement du Web participatif a favorisé l'émergence de nouvelles communautés virtuelles, relançant les travaux de réflexion sur cette notion. Avec les espaces numériques, des internautes peuvent décider librement de se rassembler, pour partager leurs pôles d'intérêt, leurs passions ou leurs pratiques communes. Ces communauté virtuelles deviennent synonymes d'ouverture, d'engagement libre et de relation d'échange. Progressivement, les communauté s'incarnent dans des processus volontaires de rapprochement entre individus.
Les internautes peuvent réagir aux « posts » précédents. Les auteurs d'un contenu publié peuvent être sollicités pour obtenir davantage d'informations ou de précisions: l'échange est rendu plus facile qu'avec un média traditionnel. Les marques doivent offrir aux communautés des lieux (une Fan Page Facebook, un support plus viable hébergé par la marque elle-même, …), des instruments ou encore des événements aux communautés afin qu'elles puissent gérer leur propre activité. Mark Zuckerberg rappelle ainsi que l'« on ne crée pas une communauté. Les communautés existent déjà et elles font ce qu'elles veulent ». C'est en encourageant les membres et en leur accordant du pouvoir qu'ils pourront ainsi mieux s'approprier la marque. Le Web 2. 0 vit désormais du contenu généré par les utilisateurs ( UGC). Cette contribution des internautes s'est véritablement développée avec l'apparition des blogs et des médias sociaux. Les marques souhaitent désormais exploiter ce phénomène, mais cela nécessite pour elles de collaborer avec les internautes, qu'elles ne maitrisent pas.
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