Détails Prix: 22, 95 $ Catégorie: Croissance personnelle Auteur: carol allain CAROL ALLAIN Titre: Le Choc des générations: du je triomphant au nous rassembleur 9e éd. Date de parution: septembre 2017 Éditeur: EDITIONS CHATEAU D'ENCRE Pages: 248 Sujet: PSYCHOLOGIE POPULAIRE ISBN: 9782924847008 (2924847001) Référence Renaud-Bray: 12624849 No de produit: 2300002 Le Choc des générations: du je triomphant au nous rassembleur 9e éd., ALLAIN, CAROL © 2017
Nombre d'appareils autorisés: 3 2. 61 Moctets Le CHOC DES GENERATIONS, ALLAIN, CAROL © 2020
EN SAVOIR PLUS Résumé Cette 10e édition du Choc des générations a été mise à jour et achevée en pleine pandémie de COVID-19, un événement qui a ravivé toute la pertinence de cet ouvrage sur les générations. La crise sanitaire du printemps 2020 a ébranlé des certitudes, fragilisé des structures et restreint des libertés. Elle a mis en lumière des forces, en plus d'interpeller les consciences. Ses répercussions sur les générations actuelles, tout comme sur les aspects économiques, technologiques, sociaux, politiques, culturels se dessinent déjà clairement, nous enjoignant à revoir et à changer nos façons de faire afin de mieux se préparer à l'après-coronavirus. À travers cette passionnante enquête sociologique, Carol Allain convie à une profonde et nécessaire réflexion sur les relations entre les générations. Il partage ses questionnements, cerne les écueils et les obstacles, explore des pistes de solution, en s'adressant au citoyen, à l'enseignant, à l'employé, au dirigeant, de tous âges et de tous milieux confondus.
En tenant compte de ces phénomènes en cours, les générations décrites coexistent au fil des relations changeantes marquées par l'alternance du conflit et de la coopération. Les générations font d'étranges migrations à travers l'espace des cultures humaines, leurs trajectoires se jouent allègrement de nos directives. Elles réconcilient les forces qui ordonnent et les force qui renouvellent. C'est là toute la complexité du présent. Cette formation est aussi une occasion de vérifier qu'on ne peut accéder à la pensée de l'autre qu'en retravaillant la sienne. Objectifs Mieux saisir l'importance que les générations n'ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d'action. Savoir concilier les valeurs verticales (défi, objectif, stabilité, performance, rentabilité, structure) et les valeurs horizontales (ambiance, équilibre famille-travail, principe de discussion, proximité, temps libre, l'éthique du bien-être). Changer rapidement de tactiques et de styles en fonction des générations. Prioriser la création d'un espace de dialogue et de partage dans une volonté de rencontrer les collaborateurs et favoriser la collaboration.
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