G4S, de son côté, fait un tiers de ses profits sur le continent, avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 500 millions de livres en Afrique, analyse War on Want. L'organisation pointe également du doigt la présence de mercenaires sud-africains aux côtés de l'armée nigériane dans la lutte contre Boko Haram. Contrôle et régulation A l'heure actuelle, le seul organe de contrôle du secteur est un code de conduite international (l'ICOC) dont les compagnies signataires sont tenues de respecter les principes. "En France, les sociétés militaires privées demeurent un tabou" - Le Point. Mais bien que ratifié par plusieurs pays, des organisations civiles et une centaine de sociétés militaires privées (SMP), ce code est non-contraignant et basé sur le volontariat. Par ailleurs, l'institution qui supervise l'application et le respect de ce code est largement dominée par des représentants de l'industrie. Le directeur exécutif de War on Want estime que ce système d'autorégulation « est une réponse insuffisante à l'impunité dont bénéficient les SMP ». Mais le chercheur Walter Bruyère-Ostells nuance: « c'est imparfait mais, concrètement, c'est le seul mode opératoire plausible à l'heure actuelle.
Et puis l'opinion publique ne supporte plus de voir ses soldats mourir au combat ». source:
Par exemple en ne pouvant être éventuellement poursuivis que devant la justice américaine. Société militaire privée france recrutement et offres. (1) D'après un scénario original de Michel Sibra, avec Philippe Denard et Jean Guisnel Je m'abonne Tous les contenus du Point en illimité Vous lisez actuellement: "En France, les sociétés militaires privées demeurent un tabou" De Gaulle - Penser, résister, gouverner Son nom est devenu synonyme d'une France libre et puissante. De Gaulle, l'homme de l'appel du 18 juin s'est imposé dans l'histoire d'abord comme un rebelle, un résistant puis comme un leader politique charismatique, en France comme à l'étranger. Adoré, haï du temps de sa présidence, il est devenu après sa mort un mythe, un idéal d'homme politique qu'à droite comme à gauche on se prend à regretter. 21 Commentaires
Par le passé, toutes les initiatives pour définir et contrôler le mercenariat ont échoué et le constat c'est qu'on ne peut pas avoir un texte efficace. » L'historien estime que le contrôle passe avant tout par les exigences des commanditaires, qui doivent engager des sociétés fiables respectueuses des règles. Par ailleurs, « la régulation se fait beaucoup par la médiatisation des scandales », assure-t-il. « L'écho médiatique sur les commanditaires est le seul frein véritable qui existe ». Ainsi, gouvernements et multinationales n'ont pas « reconduit les contrats de sociétés impliquées dans des scandales », comme la société américaine Blackwater en 2007, dont le démantèlement a commencé en 2010. Mais l'appel de John Hilary, dans les pages du rapport de War on Want, à mettre « fin à la privatisation de la guerre » lui semble « irréaliste ». « Ce n'est pas possible, parce que les Etats ont réduit le format de leurs armées, analyse Walter Bruyère-Ostells. Les Sociétés Militaires Privées (PSCs). Les armées se professionnalisent, leurs budgets sont sous pression et on estime que les tâches simples peuvent être externalisées.
Une conséquence du déploiement de forces armées sous l'égide de l'Union européenne (opération Atalante, à partir de 2008) et de l'Otan («Task Force 151», à partir de 2009) ainsi qu'à la stabilisation de la situation en Somalie, note l'étude d'impact sur le projet de loi. La France a aussi proposé aux armateurs d'embarquer des équipes armées de militaires français. Société militaire privée france recrutement et offres d'emploi. «Les armateurs doivent en faire la demande, explique le ministère de la Défense, et le Premier ministre prend la décision après notre accord. » 70% des demandes ont été acceptées, sur une trentaine au total. Infréquentables cow-boys Les armateurs prennent alors à leur charge prennent les frais des militaires, qui continuent d'être payés par le ministère. Le dispositif a fait grincer des dents des dirigeants de sociétés militaires privées, qui y voyaient une concurrence déloyale et une utilisation à des fins privées de la puissance publique, leur renvoyant en creux une image peu flatteuse d'infréquentables cow-boys. Un ancien consultant pour la sécurité des plate-formes pétrolières, fin connaisseur du Golfe de Guinée, est sceptique sur l'emploi d'hommes armés.
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