Le WWF France aux côtés du Fonds Danone pour l'Ecosystème soutient la mise en place et la valorisation de projets dans le but d'accompagner, individuellement et collectivement, plus de 2 000 agriculteurs et acteurs de la filière, engagés dans la transition vers une agriculture régénératrice dont les pratiques protègent les écosystèmes naturels, les sols et la biodiversité, préservent la qualité et l'usage de l'eau et respectent le bien-être animal tout en contribuant à créer des exploitations durables, génératrices de valeur économique et d'inclusion sociale. Ces projets sont déployés sur les filières laitières, la culture de fruits, légumes et céréales ainsi que les cultures fourragères d'alimentation animale. « Le système alimentaire doit être réinventé si nous voulons faire face aux enjeux démographiques, sociaux et climatiques. Nous avons 10 ans pour agir. Nous ne pourrons y arriver que collectivement. Nous travaillons avec des ONG, des entreprises et des experts pour inciter des changements de pratique sur le terrain.
L'agriculture régénératrice est aujourd'hui reconnue comme une solution prometteuse pour lutter contre le changement climatique et est un levier d'inclusion sociale. C'est dans ce sens, qu'avec le WWF France, nous aidons les agriculteurs et l'ensemble de la filière à basculer, pas à pas, dans ce nouveau modèle ». Eric Soubeiran, Directeur Général, Fonds Danone pour l'Ecosystème
Chez Danone, plus de 100, 000 salariés sont unis par une même mission: apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. A travers le monde, les salariés, quel que soit leur fonction dans l'entreprise, sont passionnés et engagés pour encourager des habitudes alimentaires plus durables et plus saines. Les défis liés à l'alimentation sont de plus en plus complexes et globaux. Pour les relever, Danone coopère avec de multiples partenaires, des chercheurs, des consommateurs, des ONG, des profesionnels de santé, des agriculteurs et les pouvoirs publics. Renforcer et gérer ces alliances multiformes est devenu un enjeu essentiel, en même temps qu'un gage d'efficacité et de crédibilité. Lorsque nous construisons un futur plus durable avec nos partenaires et les entrepreneurs qui partagent notre vision, nous mettons en pratique notre conviction selon laquelle progrès social et croissance économique vont de pair, en créeant de la valeur pour les communautés locales et en replaçant l'environnement au cœur de notre activité.
Approche Le projet « Rejoso Kita » a créé une « Alliance pour l'eau », partenariat public-privé réunissant tous les acteurs concernés, pour protéger l'impluvium et planifier l'utilisation de l'eau du Rejoso de manière collaborative. La population est notamment sensibilisée à un usage efficace et raisonné de l'eau. Les exploitants agricoles basés sur l'impluvium sont quant à eux encouragés à préserver les sols en adoptant des pratiques agricoles durables. Les exploitants agricoles basés sur l'impluvium sont quant à eux encouragés à s'impliquer activement dans la préservation des sols grâce à des primes récompensant l'adoption de modèles bénéfiques pour l'environnement. Par le biais de ce programme, les exploitants qui s'engagent reçoivent des primes, notamment lorsqu'ils maintiennent l'infiltration de l'eau en plantant et en faisant pousser des arbres, ou en rebouchant des puits qui ne sont plus utilisés dans des zones identifiées. Pour identifier les exploitants concernés, le projet « Rejoso Kita » a organisé un rassemblement en novembre 2017.
Pour l'eau, "nous nous engageons à ce que l'ensemble de nos emballages soient en PET recyclé, mais cela coûte beaucoup plus cher que le plastique vierge et nous devons pour cela ajuster nos lignes de production", détaille Cécile Cabanis. Pas question pour autant d'en finir avec la vente d'eau en bouteille, qui concentre pourtant les critiques. "Aujourd'hui, seulement 10% de la population mondiale peut disposer d'une eau potable par des réseaux d'adduction sains, les infrastructures coûtent cher… Il y aura toujours besoin de transporter de l'eau. L'enjeu est de trouver le moyen le plus responsable de le faire, pour préserver les ressources", se défend Cécile Cabanis, qui souligne les efforts déjà menés: les usines Evian et Volvic sont certifiées neutre en carbone, et Danone développe le transport ferroviaire plutôt que routier pour ses bouteilles. La firme encourage aussi une "agriculture régénératrice ", qui réintroduit de la biodiversité et du CO2 dans le sol, là où ils ont été épuisés par l'agriculture intensive et l'utilisation de produits.
Merapi, c'est le nom d'un volcan entré en éruption en novembre 2010, faisant 350 victimes, des centaines de blessé-es, des déplacements de population énormes et une désorganisation désastreuse de l'activité agricole locale. Dans le cadre des activités du Fonds, Sari Husada, filiale nutrition infantile de Danone en Indonésie, en partenariat avec la Fondation Temali, soutient des groupes d'entraides qui travaillent à la réhabilitation de l'activité agricole dans la zone sinistrée. Parmi ces groupes, l'un est exclusivement composé de femmes qui développent conjointement une activité d'élevage et une expérience pilote de conditionnement de lait frais en petites doses. Ces femmes expriment une préoccupation majeure: avoir leur propre source de revenus pour être indépendantes et pour envoyer leurs enfants à l'école. Anne-Laure se fait leur porte-parole: « En disant: « nos enfants seront éduqués et ils auront en plus toujours vu leur mère travailler », ces femmes savent qu'au-delà du fait de nourrir leur famille, leur courage est utile à toute la société et qu'elles peuvent concrètement faire évoluer les mentalités.
Au 31 décembre 2020, l'ensemble des investisseurs s'est engagé à investir: • dans le compartiment 1: montant total de 45, 9 millions d'euros (dont 13, 8 millions d'euros par Danone) et qui soutient à cette date neuf projets; • dans le compartiment 2: montant total de 65 millions d'euros (dont 25 millions d'euros par Danone) et qui a validé six projets au 31 décembre 2020. FONDS LIVELIHOODS POUR L'AGRICULTURE FAMILIALE Le Fonds Livelihoods pour l'Agriculture Familiale (L3F), société par actions simplifiée de droit français à capital variable, a été créé en 2015 à l'initiative de Danone et Mars Inc., qui ont été rejoints en 2016 par Veolia et Firmenich. Il permet aux entreprises de sécuriser la qualité et la quantité de leur approvisionnement dans le temps, en donnant aux petits exploitants agricoles accès à des pratiques du- rables et à de meilleurs revenus grâce à une bonne connexion aux marchés. De plus, ces projets contribuent à préserver les écosys- tèmes à travers des pratiques agricoles qui concilient productivité et respect de l'environnement.
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