Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris Objectifs pédagogiques / Compétences visées Mettre en pratique les compétences liées au rôle de chef de projets Animer une équipe projets Conduire les réunions projets Etablir un plan d'action (organigramme des tâches, ressources... ) Piloter les projets Manager les équipes Suivre et communiquer l'avancement Tenir les budgets Gérer les risques. Niveau requis Connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets. Public concerné Toute personne souhaitant piloter un projet.
Destinée aux candidats ayant une expérience significative dans la profession - à savoir un niveau d'études au moins égal à Bac+4 et un minimum de 4 500 heures dans leur discipline - cette formation d'une durée de 35 heures apporte les connaissances théoriques et l'entraînement pratique nécessaires à l'obtention de l'examen. Dans la même veine, PRINCE2, une méthodologie de gestion de projet basée sur les processus peut contribuer à doper une carrière. Largement utilisée au Royaume-Uni et dans d'autres pays européens comme la France, son approche a pour but d'aider les organisations à contrôler les changements, les risques et les budgets. Comme PMP, cette qualification est décernée par le PMI et reconnue dans le monde entier. Elle s'adresse aussi bien aux chefs de projet qu'à tout responsable engagé dans un projet informatique et exige les mêmes critères d'éligibilité. Des spécialités aux contenus plus ou moins techniques Pour ceux qui souhaitent renforcer leur employabilité dans cette discipline, la plateforme LesJeudis recommande aussi de s'intéresser aux méthodes agiles et en particulier à Scrum.
» Depuis l'intégration du projet jusqu'à sa finalisation en passant par la gestion des risques et des imprévus éventuels. La formation certifiante PRINCE2 L'autre formation certifiante la plus courante se nomme PRINCE2. « Elle est particulièrement adaptée aux grands projets et séduit par conséquent des groupes majeurs dans les domaines de l'industrie et de l'aéronautique notamment », constate Pascal Chartrain, chef de projet intra chez Demos. Très proche de la méthode PMP, elle s'en différencie par sa durée plus courte (trois jours) et se focalise essentiellement sur trois points: l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Comme le souligne Maurice Lavoux, « PRINCE2 est aussi une certification soumise à l'obtention d'un examen ». Elle s'adresse également à un public constitué de chefs de projets, directeurs de projets, consultants et tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.
Les plus de cette formation L'essentiel pour conduire un projet informatique L'apport de méthodes, de bonnes pratiques et d'outils spécifiques à la conduite de projets informatiques. Les retours d'expériences de consultants expérimentés en gestion de projets. La mise à disposition de modèles, plan-types, check-lists, tableaux de bord... directement utilisables. Cette formation prépare à la certification DiGiTT. L'examen se déroule en ligne en français et dure environ 90 minutes. Certification Cette formation prépare au test suivant: DiGiTT et entre en jeu dans le cursus de certification: DiGiTT
» A eux ensuite, d'appliquer ces principes dans leur quotidien professionnel. >> Découvrir les formations en management de projets informatiques La formation certifiante PMP Il existe aussi des parcours certifiants. « Dans certaines grandes entreprises, obtenir ces certifications constitue un passeport incontournable pour évoluer hiérarchiquement en interne », soulève Maurice Lavoux. Selon le formateur d'Orsys, « c'est la certification PMP (Project Management Professional) qui remporte le plus de succès. » Délivrée par l'organisme PMI (Project Management Institute), elle se caractérise par son côté généraliste et plus complet, avec une semaine de formation au total. « Elle est applicable à n'importe quel type de projet, pas seulement informatique mais particulièrement adaptée aux projets de cet ordre, grâce à sa méthodologie rigoureuse et complète, précise encore Maurice Lavoux. En tant que formation certifiante, elle se conclut par un examen où les candidats doivent montrer qu'ils ont appris les méthodes et techniques abordées en management de projet.
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SECURITE • Equipement de protection antichute obligatoire: filet de sécurité, harnais, garde-corps. • Matériel qui évite le montage d'échafaudages fixes de hauteur importante • Accès à l'échafaudage par une échelle ou par la toiture • Matériel qui contourne les contraintes pouvant exister au sol: dénivelé important, terrain instable, bordure de route. ACCESSOIRES • Plateau en acier galvanisé à chaud: Largeur 30cm / Longueur 3. 00m / Epaisseur 7 cm. • Ouverture des crochets: 50mm • Conforme aux exigences de la norme EN 12 811. • En acier galvanisé les plateaux sont très résistantes aux chocs et aux intempéries. • 3 plateaux recommandés par travée
• Matériel qui évite le montage d'échafaudages fixes de hauteur importante • Accès à l'échafaudage par une échelle ou par la toiture. • Matériel qui contourne les contraintes pouvant exister au sol: dénivelé important, terrain instable ou bordure de route. ACCESSOIRES • Plateau en acier galvanisé à chaud: Largeur 30cm / Longueur 3. 00m / Epaisseur 7 cm. • Ouverture des crochets: 50mm • Conforme aux exigences de la norme EN 12 811. • En acier galvanisé les plateaux sont très résistantes aux chocs et aux intempéries. • 3 plateaux recommandés par travée
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