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Ce groupe paritaire est ensuite chargé de travailler à l 'actualisation des « métiers-repères » de la CCN de la banque, initialement catégorisés en trois familles (« force de vente », « traitement des opérations », « fonctions supports »). Il s'agit de préparer la signature d'un avenant à la CCN retenant une nomenclature rénovée, distribuant les métiers, y compris ceux émergents, en trois nouvelles catégories, De leur côté, les signataires s'engagent à ouvrir la négociation relative à la mise à jour de la liste des métiers-repères et des emplois types. Une attention spécifique portée aux nouveaux emplois L'accord souligne que « le monde économique est engagé dans une mutation structurelle d'une ampleur inédite due à l'émergence des technologies digitales, à de nouvelles contraintes et régulations imposées par les régulateurs, ainsi qu'aux changements de modes de consommation ». Il ajoute que ces évolutions affectent « de façon croissante » les banques. Elles « doivent surmonter simultanément plusieurs ruptures de leurs fondamentaux historiques ».
Par exemple, les métiers de la Data ou la gestion de projet vont prendre rapidement plus de poids. En parallèle, l'automatisation des tâches et des processus va affecter les métiers du back-office ou de la finance, en accélérant les procédures et optimisant le traitement de nombreuses requêtes. Des compétences cognitives indispensables Pour répondre à l'évolution des métiers de la banque et effectuer les nouvelles missions associées à leurs fonctions, les collaborateurs du secteur bancaire devront développer certaines compétences comportementales (soft skills) en particulier leur capacité à s'adapter aux changements, à apprendre et à se former en continue, à travailler en mode collaboratif et donc à communiquer mieux. Ces compétences cognitives, communes à l'ensemble des métiers du secteur, serviront l'agilité des organisations, leur capacité à innover et l'amélioration de l'expérience client. Vers un monde d'hyperspécialistes L'importance croissante des valeurs comportementales ne se fera pas au détriment des compétences techniques.
Il fixe les grandes missions de la branche en termes de connaissance des métiers de la finance. Parmi les points clés: identifier et mettre à jour les grandes tendances des emplois et des compétences des salariés, et participer à l' accompagnement des changements organisationnels engagés dans les banques. Pour répondre à ces objectifs, la démarche s'appuie sur l'Observatoire des métiers et sur l'actualisation de la cartographie des métiers et des métiers-repères. Les missions de l'Observatoire des métiers précisées La branche s'est dotée depuis un accord de 2005 d'un observatoire paritaire des métiers, organisé sous la forme d'une association paritaire « loi 1901 ». Le nouvel accord de GPEC le qualifie de « structure de veille active » sur « l' évolution quantitative et qualitative de l'emploi et des métiers ». Il liste ses missions, au nombre desquelles figure celle d'apporter aux RH, au management, aux représentants du personnel et aux salariés un appui dans la construction des parcours professionnels.
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