l'essentiel Problématiques d'Orange, avenir des télécoms, mais aussi Grand Débat, enjeux du développement durable ou encore relations entre donneurs d'ordre et sous-traitants... Le menu des débats était plutôt varié, ce jeudi matin, lors de la longue rencontre entre salariés et militants du site Orange, à Blagnac, et Laurent Berger, le secrétaire général de la CFDT. Les fonctionnaires d’Orange seront-ils encore laissés pour compte? | CGT Fapt Orange. Comme il en a pris l'habitude chaque semaine, le patron du premier syndicat de France est allé à la rencontre des travailleurs. Laurent Berger avait plusieurs bonnes raisons de venir chez Orange: grande entreprise (plus de 3000 salariés sur le seul site voisin de l'aéroport), elle incarne des enjeux stratégiques pour le secteur des télécoms et se prépare à des élections syndicales cette année. « L'enjeu, c'est d'être proche des salariés, mais aussi de faire des propositions globales. La CFDT s'est engagée, aux côtés d'autres organisations, dans le pacte social et écologique du ''pouvoir de vivre'', pour avancer notamment en termes de transition écologique et de justice sociale, nous a-t-il confié à l'issue du débat.
Signé par les trois syndicats CFDT F3C, FO COM et SUD PTT, celui-ci a pour but d'accompagner ses collaborateurs dans leur carrière, tout en favorisant l'insertion des jeunes. 8 000 CDI et un dispositif Temps Partiel Sénior Alors qu'il prévoit d'engager "a minima 8000 CDI" en France sur la période 2022-2024, Orange s'engage ainsi à mettre l'accent sur le recrutement de salariés de moins de 30 ans dans les fonctions opérationnelles et sur les métiers du numérique. Avenir des fonctionnaires chez orange. Le but est que la moitié des recrutés au cours des 3 ans aient moins de 30 ans. L'accord prévoit aussi de permettre aux salariés en milieu de carrière le souhaitant de "faire une pause dans leur activité", afin de "s'inscrire dans un cycle universitaire ou une formation sans rapport direct avec leur activité professionnelle, de s'engager aux côtés d'associations, de dispenser des formations dans des écoles, universités, instituts de recherche ou de contribuer à des projets dans des start-up ou PME, pour une durée de 3 à 12 mois".
Des filiales exerçant dans un univers totalement concurrentiel avaient déjà du personnel majoritairement de droit privé. Le nouveau statut de la Poste n'a pas modifié non plus ses missions, dont la distribution du courrier sur tout le territoire. « Les fonctionnaires ne se sentent pas différents des autres salariés, car il y a dans l'entreprise une tradition très républicaine, comme, par exemple, l'égalité homme-femme », assure la direction. Avenir des fonctionnaires chez orange business. La persistance de deux régimes dans l'entreprise pas toujours facile à gérer Chez Orange, cela fait longtemps aussi que les fonctionnaires et les salariés du privé cohabitent. Déjà au début des années 1990, quand la Direction générale des télécommunications (DGT) est devenue un Établissement public un industriel et commercial (Epic), des contractuels travaillaient avec les agents publics. Il a fallu attendre 1996 avec la transformation de France Télécom « en société anonyme » pour qu'il y ait un arrêt du recrutement des fonctionnaires. Mais la persistance de deux régimes dans l'entreprise n'a pas toujours été facile à gérer, avec d'un côté un Code du travail et de l'autre un code de la fonction publique.
24. 683 salariés ont plus de 50 ans, 56. 082 salariés ont plus de 45 ans, soit 43, 19% de la population, 93. 129 salariés ont plus de 40 ans, soit 71, 73% de la population. Avenir des fonctionnaires chez orange tv. Quel est donc l'avenir précis de la maison-mère? : catégories techniques, plates-formes, accueil physique et encadrement. Compte tenu du faible recrutement, des départs importants dans les prochaines années, comment pallier à la perte des compétences déjà perceptibles, d'autant que la mobilité a accru ce constat! » 30 000 départs d'ici 2020 Lors de la dernière décennie, Orange a donc réussi à réduire son effectif français en remplaçant très peu les départs à la retraite. Mais comme l'indique la note des syndicats citée ci-dessus, les départs massifs à la retraite sont loin d'être terminés. Selon Orange, pas moins de 30 000 personnes vont partir naturellement de la société du fait de leur âge avancé lors des sept prochaines années, soit d'ici 2020. Un nombre impressionnant puisqu'il représente près de 30% de l'effectif français du groupe.
Le groupe veut économiser un milliard d'euros d'ici à 2023. La moitié serait obtenue grâce à l'accélération des "départs naturels". Pour l'instant, rien n'est arrêté précisément. Mais il y a eu un premier contact avec les syndicats d'Orange, qui a permis aux élus de faire des calculs: la direction voudrait que les effectifs en France représentent moins de la moitié des effectifs totaux. On est aujourd'hui à 74 000 personnes sur un total mondial de 133 000. Orange veut accélérer 7500 départs à la retraite. Il s'agirait donc de faire partir en quasi pré-retraite 7500 personnes. C'est ce que les élus ont compris, mais qu'Orange ne confirme pas. Il y a un problème dans les télécoms? La semaine dernière, SFR a aussi annoncé un plan de départs volontaires … Chez SFR, on parle de 1700 départs d'ici à 2025, soit 18% de l'effectif. Proportionnellement chez Orange France, ce serait 10% et même moins à l'échelle d'Orange monde. Chez SFR il était question de restructuration des boutiques. Chez Orange, on parle surtout de postes au siège. Tout cela peut paraître surprenant car nous n'avons jamais autant utilisé notre téléphone ou internet que pendant cette pandémie de Covid.
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