Au sein d'une équipe financière soudée, dynamique et en mouvement, vous mettez à profit votre expertise dans la compréhension des flux physiques et la gestion des stocks afin d'optimiser leur traçage informatique et comptable, améliorer les process existants et maîtriser les impacts financiers.
Par simplicité, nous voulons dire que l'identification et la suppression de tout gaspillage sont la base de cette stratégie. Ainsi, nous pouvons identifier quatre enjeux majeurs du pilotage de flux: La réduction des coûts L'utilisation optimale des ressources Une augmentation de la productivité Une amélioration des délais et in fine l'amélioration de la satisfaction client Comment mettre en place une gestion optimale des flux logistiques pour améliorer votre chaîne logistique? Après s'être posé la question du pourquoi, il est nécessaire de se demander comment mettre en place une bonne gestion de vos flux. Pour cela, vous allez devoir mettre en place ce qu'on appelle la cartographie des flux de valeur (CFV) ou Value Stream Mapping (VSM). Gestion des flux physiques au collège. Si tous ces éléments vous semblent complexes, il est possible d'embaucher un spécialiste de l'optimisation des flux. En effet, pour le pilotage des flux, des parcours en pilotage des activités existent comme la licence professionnelle de la logistique et pilotage des flux.
La cartographie de la chane de valeur trace dans un graphe l'ensemble des flux des matires et d'informations.
Flux physique est constitue des flux matériels (achat de matières première, transformation des matières premières en produit, livraison des produits. )L'optimisation de ce flux vise à satisfaire les clients du système. Offre Contrôleur de Gestion Flux Physiques/Stocks - Laval - Michael Page - Emploi - Handicap.fr. Les activités et les processus de flux physique (approvisionner, fabriquer, distribuer, planifier). Les opérations physiques réalisées recouvrent principalement le transport, la manutention, le stockage et la différentiation des produits. Lire dans la même catégorie
Cela entraîne des perte de temps, d'argent et un risque élevé d'insatisfaction client. Les transports ou mouvements inutiles: Cela consiste à déplacer des matériaux, produits, documents ou informations qui n'apportent pas de valeur pour le client. Ils peuvent être consommateur de temps, de ressources et surtout peuvent entraîner des dégradations. Gestion des flux physiques adaptées. Les activités de manutention et transport: une mauvais organisation du transport et de la manutention peut générer des couts additionnels importants. Les traitements inadéquats: Cela consiste à à réaliser une étape qui n'apporte aucune valeur au produit/service. Il est souvent caractérisé par un manque d'instructions ou un processus trop complexe à mettre en place. Sous-utilisation des compétences. Ce gaspillage a été ajouté aux 6 précédents sous l'impulsion de Shigeo Shingo qui disait que « Le plus dangereux des gaspillages est celui qu'on ne voit pas ». Il fait écho au manque de formation, à un management trop rigide, autoritaire et à un manque de confiance du manager envers ses équipes.
», « qui a le droit de faire quoi? ». Pour chaque dossier du plan de classement, il faut se poser les questions suivantes: Groupe ou utilisateur autorisés? Accès en lecture? Droit d'ajouter des dossiers? De les supprimer ou modifier? Droit de gérer les permissions sur le dossier? Droit d'ajout d'un document? Droit de gérer ses différentes versions? Droit de diffuser le document? Droit d'exécuter un processus électronique? … On distingue deux types de modifications du document: modification mineure ou majeure. En cas d'une modification mineure le document évolue de la version du document 1. 1 à 1. 2. Si la modification est majeure, il évolue de 1. Logistique in Situ - 3 PL - Gestion des flux physiques et d'informations. 0 à 2. 0. Notons que démarrer une modification sur un document validé le fera revenir à son état brouillon. Il peut être aussi choisi de conserver l'ancienne version du document dans l'outil de GED tout en restant invisible de tous et que seule la personne habilitée puisse revenir sur ce document obsolète ou archivé. 4- INTEGRER LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES Il est important d'identifier les contraintes réglementaires qui s'appliquent à chaque type de document, à savoir sa durée de vie, sa confidentialité et sa valeur juridique.
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