Qui sommes-nous? Filiale du groupe Stelliant INQUEST, cabinet de conseil en gestion des risques est spécialiste dans les domaines de l'IT et du Cyber mais également de la finance, de l'industrie, de l'automobile et de l'aéronautique. Cartographie des risques internes et externes d'entreprise, gestion de crise cyber, incendie ou environnementale, investigations et retours d'expérience, INQUEST agit au cœur des enjeux des entreprises en tant que cabinet de conseil en gestion des risques.
Diagnostic des risques psychosociaux et élaboration de plan d'action En principe, lorsqu'un spécialiste intervient pour accompagner une entreprise dans sa démarche de prévention des RPS, il utilise une approche pour mobiliser l'ensemble des collaborateurs. Pour ce faire, les consultants du cabinet réalisent un audit du stress au travail en recourant à divers outils (questionnaires, entretiens individuels et collectifs avec les salariés, analyse des données recueillies). Cabinet de conseil gestion des risques locatifs. Les résultats de ce diagnostic servent à identifier les facteurs de risques et à évaluer le niveau de stress auquel les salariés sont exposés. Leur mission inclut en outre l'élaboration du plan de prévention des risques psychosociaux en vue de traiter les situations de stress individuel et collectif. A la demande de son client, le cabinet de conseil spécialisé en RPS peut aussi l'accompagner dans la mise en œuvre du plan d'action. Concrètement, il s'agit d'un accompagnement personnalisé au changement. Preventech Consulting a développé une expertise dans le conseil en RPS La mission de Preventech Consulting, cabinet de conseil en amélioration du bien-être au travail, organise ses interventions autour de différents départements.
L'évolution des fonctions risques et conformité s'accompagne d'un fort redimensionnement. Cabinet de conseil gestion des risques financiers. De nombreux recrutements ont été engagés et continuent à être réalisés pour répondre à ces ambitions. Toutefois, l'accroissement des ressources n'est pas infini et l'attrait de talents nécessite de pouvoir proposer des missions à valeur ajoutée avec des moyens de détection et de maîtrise des risques adaptés. La recherche de synergies (mutualisation des données pour servir plusieurs usages, mutualisation ou coopération d'équipes…) et le bénéfice des nouvelles technologies (big data, RAP, IA, …) sont autant de vecteurs pour améliorer leur efficacité. De plus, il est nécessaire de construire des dispositifs des risques et conformité « centrés » autour du client (KYC élargi, parcours client) ou d'un fournisseur / prestataire (KYS élargi) afin de faire disparaître ou a minima de créer des ponts entre les silos construits au fil des nouvelles normes / réglementations.
Ces facteurs de pénibilité doivent être évalués lors de la réalisation du document unique. D'autre part une fiche de prévention des expositions (FPE) doit être réalisée par l'entreprise dont les salariés sont concernés. Cabinet de conseil de gestion des risques financiers – 99advisory. Rappel des 6 facteurs de pénibilité Le travail de nuit Le travail en équipes successives alternantes (3×8) Le travail répétitif Le travail dans un milieu hyperbare sec ou humide Le travail avec des températures extrêmes Le travail dans le bruit Un salarié concerné par un de ces facteurs cumule sur son compte individuel 4 points chaque année, 8 si 2 facteurs ou plus. Dossier Risques Psychosociaux La totalité des salariés de l'entreprise doivent répondre à des tests adaptés aux PME et TPE, réalisés par des psychologues du travail reconnus en matière de gestion du stress au travail. Les différents facteurs de risques psychosociaux tels que le stress, le harcèlement, violences internes ou externes au travail seront détaillés dans ce dossier. Un tableau de synthèse associé à un plan d'actions de prévention existantes ou retenues, permet une évaluation complète.
GOUVERNANCE Avec une expérience notable dans des domaines variés, Regulation Partners et ses consultants experts assurent la mise en place et le suivi des processus et réglementations influençant la manière dont l'entreprise est dirigée et contrôlée. Regulation Partners assure également la formation des membres des Conseils d'Administration et de Surveillance. CONFERENCES Nous organisons régulièrement des conférences sur des thèmes toujours en lien avec l'actualité et les évolutions réglementaires. Inquest : cabinet de conseil dans la gestion des risques. Nous intervenons également lors de conférences organisées par des partenaires, ce qui nous permet de partager notre expérience et la confronter. CONFORMITE Regulation Partners contrôle pour vous la conformité de vos procédures avec la réglementation applicable. Nous mettons en place l'ensemble des dispositions et organisations permettant d'être en conformité avec les normes réglementaires. FORMATION Afin de former les équipes, le management et les administrateurs des institutions financières, nous organisons régulièrement des formations sur différents thèmes en adaptant toujours nos contenus aux évolutions des réglementations et des métiers - intra-entreprise - inter-entreprises - e-learning.
Entre un rôle de contrôle de second niveau un peu coercitif et, à l'opposé, un rôle qui tend vers un service d' « organisation et méthodes », la perception de l'audit interne est floue. Notre expérience nous conduit à penser qu'un service d'audit interne a vocation à être plutôt coercitif. Vous souhaitez en savoir plus en conseil gestion des risques? Les actualités
Pour moi, le métier de consultant c'est être capable d'écouter son environnement et d'utiliser tous les outils et méthodes à notre disposition pour apporter de la valeur à nos clients et nous épanouir professionnellement. La dynamique collective, la conduite du changement, la vision marketing peuvent s'appliquer à tous les services. Cabinet de conseil gestion des risques naturels. Voici l'approche que j'essaie d'introduire dans mes missions risques et conformité. Nos projets dépendent entre-autre de nos ambitions! Pierrick Jordi CONSULTANT CONFIRMÉ @NANTES Nos atouts Nos offres d'accompagnement s'appuient sur des expertises complémentaires: des méthodes de project management office et de conduite du changement, spécifiquement applicables au secteur du tertiaire financier. Les équipes de Celencia présentes à Nantes, Paris, Niort et Lyon, vous offrent un accompagnement de proximité pour toutes les actions à réaliser. Portés par notre conviction que la diffusion de la « culture risque » dans votre organisation est un levier majeur de compétitivité, nous associons l'offre « Dynamique collective » à nos interventions pour créer des ateliers basés sur des techniques innovantes, collaboratives et créatives.
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