Danger vs risque La gestion des risques se concentre principalement autour de deux phénomènes: les dangers et les risques. Dans la vie de tous les jours, ceux-ci agissent en tant que synonyme. Toutefois, dans le contexte d'une analyse de risques, c'est tout le contraire. Tableau analyse des risques. Êtes-vous en mesure de reconnaître les particularités de chacun et de distinguer un danger et un risque dans une situation de travail? DANGER RISQUE Situation ou élément pouvant créer un dommage ou un préjudice Ligne électrique à haute tension Plancher glissant Résultat du préjudice Choc et/ou électrocution Chute La méthodologie: 5 étapes à suivre Avant de commencer, rappelez-vous que chaque étape demande une réflexion et ne doit pas être prise à la légère. Bien exécuté, ce processus permet, à terme, de réduire les accidents sur votre lieu de travail et d'offrir un environnement sain et sécuritaire pour tous les employés. La méthodologie proposée par les experts de Cognibox se divise en cinq grandes étapes. Rassurez-vous, il n'y a rien de sorcier.
Introduction Si l'on regarde la norme ISO 31000 qui traite de la gestion des risques, le SWOT est une représentation structurée des résultats d'identification des risques et des opportunités. Cette représentation répond à l'élément 5. 4 – Risk assessment de la norme ISO 31000. Pour les organisations qui ont déjà en mains un plan d'affaires (à jour), on retrouvera l'histoire et le contexte, le modèle d'affaires et l'analyse de différents volets stratégiques comme, la gouvernance, les finances, analyse de marché, les opérations, les ressources humaines et maintenant, la qualité. L'analyse de risque stratégique de la qualité devient donc un incontournable intégré à la stratégie d'affaires. Tableau analyse des risques industriels. De cette stratégie d'affaires, les objectifs stratégiques qui en découlent sont intégrés dans le tableau de bord, et ce, en lien avec les processus internes à valeur ajoutée et les éléments externes de l'organisation qui font partie des plans d'amélioration. Le tableau de bord de gestion combiné à la technique Hoshin Kanri devient une très bonne méthode pour répondre aux exigences des normes.
Comme pour les probabilités, l'approche est qualitative ou par niveaux. On va du décès à la simple gêne en passant par des dommages critiques, faibles… Risque (R) Par définition le risque est le produit de la probabilité par sa gravité. Une lecture directe de la valeur étant très difficile, on utilise des niveaux ou une approche qualitative. Tableau analyse des risques naturels. Le risque est souvent estimé via une matrice, il est conseillé de le calculer en fonction de P et G. Il est possible de tenir compte des incertitudes en fin d'analyse, le risque résiduel est augmenté en fonction (ex: R=100, incertitude=10% => R=110). 4.
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