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July 31, 2024

Garder le contact Enfin, pour un télétravail organisé et efficace et afin de faire face à l'isolement, il est indispensable de conserver le contact avec ses collègues de bureau, managers en partageant le plus possible, et même en dehors des travaux communs. Source: "10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance" – Caroline DEL TORCHIO & Thibaud BRIERE – Editions EYROLLES "La gestion de projet pour les Nuls" – Stanley E. Portny, Sandrine Sage. Commencez votre essai Yookkan gratuitement Yookkan est un logiciel en ligne de gestion de projet pour maîtriser les bases de la gestion de projet, structurer, organiser et planifier vos tâches. TESTER GRATUITEMENT > PAS DE CB REQUISE

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Une bonne communication: pierre angulaire du télétravail Travailler à la maison signifie que les réunions physiques ne font plus partie du quotidien et dans une gestion de projet collaborative, cela peut être problématique. La perte ou la rétention d'information peut tout simplement nuire au travail d'équipe. Il est important au-delà des sacro-saintes visioconférence, d'assurer une bonne communication au sein même de l'équipe de projet. En utilisant Yookkan, chaque membre peut venir y renseigner les éléments utiles à la bonne réalisation du projet. Le respect du planning Nous le disions plus haut, fixer un début et une fin est crucial pour réussir un projet. Cela permet de structurer dans le temps les différentes étapes à accomplir pour le mener à bien. Pour cela, plusieurs étapes doivent être réalisées en amont: Identifier toutes les étapes du projet Les hiérarchiser par priorité et par temps de travail à prévoir En délimiter le temps de travail à prévoir et leurs échéances Construire le planning Une fois le planning construit, il suffit de le suivre au fil de l'eau afin de garder un œil sur l'avancement des tâches et de respecter les deadlines.

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Que ce soit en cas de problème, en cas de question ou pour avoir la confirmation de quelconques informations. Il faut surtout veiller à ce que les informations transmises soient les plus claires et précises possibles. Au risque qu'il y ait des incompréhensions, venant retarder l'avancement de votre projet. Ou même remettre en cause sa réussite. Ainsi pour faciliter vos échanges, des outils pour optimiser votre communication ou le partage documentaire, sont à votre disposition: Slack, Acollab, Discord, Teams, … Vous pouvez y créer des groupes afin de centraliser vos échanges et les documents partagés. Parmi ces échanges, il ne faut pas oublier les réunions auxquelles on consacre généralement beaucoup de temps. À distance, elles sont plus difficiles à mettre en place, mais restent tout de même importantes. Alors, il faut prévoir des moments dans la semaine pour échanger et faire des points sur votre projet avec votre équipe. Attention cependant à ne pas tomber dans le cercle vicieux de la réunionite.

Faire du télétravail ne doit pas être signe d'isolement, bien au contraire. La communication avec ses collègues et son manager est primordiale. Quels sont les meilleurs outils collaboratifs et de communication pour télétravailler sereinement? Faire du télétravail avec sa boite mail professionnel La boite mail professionnelle est LE principal outil pour faire du bon télétravail. Votre adresse mail professionnelle est le point de contact avec l'entreprise, les clients mais aussi les éventuels prestataires. Elle vous sert aussi de calendrier, pour y fixer vos rendez-vous pro. Mais elle ne peut pas être votre unique outil de communication car en quelques heures vous risquez la saturation. Faire du télétravail avec Slack Pour améliorer la communication entre les salariés qui travaillent à distance, Slack permet l' envoi de messages instantanés, mais pas que. Il permet aussi de créer des groupes privés de salariés et de partager des documents entre utilisateurs. Slack est très utile pour la diffusion d'informations écrites communes à plusieurs personnes.

Il est important de faire une réunion par semaine. Cette réunion réunit toutes les équipes. Elle peut être organisée sans sujet particulier. Dans une dynamique d'interaction, chacun est libre d'utiliser son temps de parole pour parler de son projet, des situations rencontrées dans la semaine, de son bien-être professionnel, … Certaines entreprises organisent même une réunion pré week-end qui annonce le départ en week-end et clôture la semaine sur un bon point. Ce qui permet de préserver une bonne entente au sein d'une équipe en télétravail, c'est de ne pas se limiter aux échanges professionnels. En entreprise, nous sommes souvent amenés à parler autour d'une pause café ou carré de chocolat. Il est important de garder ces moments-là même en télétravail. Cela s'applique aux collègues et au clients. En effet, il est primordial de savoir garder le lien avec les clients. Toutes les relations professionnelles doivent suivre le même processus que lorsqu'on est en entreprise. Cependant, il est important que tout le monde joue le jeu durant ces réunions.

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© The Yellow / Foter 10 mars 2022 Situation inédite dans l'histoire du Groupe Heineken: en réponse à l'invasion de l'Ukraine par la Russie, le brasseur hollandais stoppe les activités de sa marque en Russie où il possède 7 brasseries et emploie 1 800 personnes. Mercredi 9 mars, le Groupe Heineken, par la voix de son PDG, Dolf van den Brink, a annoncé l'arrêt des activités de sa marque en Russie, ce qui sous entend la mise à l'arrêt de la production et la suspension de la vente de sa bière Heineken dans le pays. Les autres marques produites par le groupe (Zhigulevskoe ou Oxota) ne sont pas concernées. « C'est une décision importante pour nous en tant qu'entreprise. Il est sans précédent pour nous de retirer la marque Heineken d'un marché, en raison de développements géopolitiques, explique le 2e groupe brassicole mondial, interrogé par Bière Actu. Ce n'est pas une petite décision et ce n'est pas quelque chose que nous prenons à la légère. En prenant cette décision, nous sommes aux côtés des efforts sans précédent de la communauté internationale pour répondre à l'invasion en cours de l'Ukraine.

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