« Un ministre qui dit subventionner des projets non pas selon leur qualité mais parce qu'ils émanent d'une commune socialiste, cela s'appelle la tradition pour certains », a-t-il fustigé. « L'argent public mérite mieux que le copinage «, a rappelé le libéral, avant de se joindre aux écologistes en réclamant un audit de Beliris. Le député Theo Francken (N-VA) a lui aussi condamné les propos de la socialiste sur Twitter. « Karine Lalieux fait vraiment partie du PS de la vieille école. Le favoritisme au travail : Une arme à deux tranchants – L'initiative. Après son dossier de retraite bâclé, elle admet maintenant juste avoir utilisé Beliris pour faire plaisir à ses camarades rouges «. Selon le nationaliste flamand, MR et Ecolo devraient exiger la démission de la ministre. Karine Lalieux s'explique Face aux nombreuses réactions sur les réseaux sociaux, la ministre incriminée a tenu à clarifier ses propos. « Je souhaite remettre dans leur contexte les propos que j'ai tenus mercredi «, a-t-elle expliqué par voie de communiqué. « En tant que Bruxelloise de souche, fière de ma Région, j'ai évoqué avec enthousiasme le travail réalisé par Beliris.
On en entend régulièrement parler à la une des journaux, et souvent, lors d'un changement de gouvernement: les alliés du parti au pouvoir occupent tout à coup, des postes-clés et certains alliés du parti défait doivent céder leur place. Si les traitements de faveur sont davantage médiatisés dans la sphère politique, ils sont monnaie courante dans le monde du travail. Le favoritisme en quelques lignes... Martine Oh.......!: Le favoritisme au travail : Une arme à deux tranchants. Tout débute par des gestes somme toutes, anodins qui s'accumulent au fil des semaines, voire des mois: un collègue obtient les meilleurs jours de congé, du plus grand espace de travail, d'une pause plus longue ou encore, ses retards passent inaperçus. Pire encore, le cadre réserve certains avantages à son protégé et refuse, par exemple, les demandes de congés des autres ou soupire lorsqu'on émet notre avis lors d'une réunion d'équipe. En agissant ainsi, le climat est constamment tendu et souvent, les employés achètent la paix en taisant leurs sentiments. Pire encore, la situation peut même dégénérer en conflit.
M'adressant à des militants socialistes dans le cadre d'un congrès, j'ai illustré mes propos avec quelques exemples de projets qui seront réalisés dans les communes d'élus présents dans l'assemblée », a poursuivi la socialiste. « Mais (…) je défends et continuerai à défendre des projets ambitieux pour l'ensemble du territoire bruxellois, dans toutes les communes sans considération de leur couleur politique «, a-t-elle assuré, rappelant que les projets d'investissement Beliris faisaient d'ailleurs l'objet de l'approbation des gouvernements au niveau régional bruxellois et fédéral. « Ces projets ne sont en aucun cas sélectionnés ni désignés par la ministre compétents «, a-t-elle insisté.
On s'en désole à bas bruit, et on fait avec. Notre enquête montre pourtant les conséquences globalement délétères de ces pratiques contestables, qui minent la motivation au travail d'un grand nombre de salariés, en poussent certains à la démission faute de voir leur apport reconnu à sa juste valeur, et nourrissent plus globalement un large sentiment de frustration. Favoritisme et copinage au travail du. Lire aussi Article réservé à nos abonnés « On cherche des gens qui ont besoin de travailler »: la sous-traitance aéronautique manque de bras Menée dans plusieurs pays en parallèle, auprès de quelque 700 salariés, notre recherche met d'abord en évidence un lien fort entre cette pratique du copinage et le niveau des inégalités sociales. Aux Etats-Unis et en Chine, par exemple, les compétences professionnelles sont affichées comme les déterminants majeurs des recrutements et des promotions, mais un système de faveurs réciproques assez puissant fonctionne en sous-main, sans provoquer beaucoup d'émoi. Le copinage lié à la corruption L'acceptation de ce copinage reste liée au niveau général de la corruption.
Leurs comportements ne sont pas toujours simples à détecter, et encore moins à neutraliser. D'abord, parce que ces agissements se mettent souvent en place dans le cadre de relations interdépendantes ou imposées: au travail, c'est avec des collègues, avec son manager ou un collaborateur. C e ne sont pas des personnes avec qui on peut facilement prendre ses distances. Favoritisme et copinage au travail film. On est en interaction avec eux, sinon au quotidien, du moins régulièrement. Ensuite, parce que ces relations difficiles ou toxiques peuvent se mettre en place de façon insidieuse et très progressive. Cela peut commencer par des réflexions, en apparence anodines, qui de façon répétées vont commencer à créer le doute en vous, puis ouvrir une faille qui peut être délétère. Enfin, parce que si certaines personnes peuvent être difficiles ou toxiques avec tout le monde, de façon connue et identifiée (et parfois, malgré cela, la direction de certaines entreprises continue à pratiquer l'omerta), généralement, c'est la relation particulière entre vous et cette personne qui se situe dans les cinquante nuances d'horreur.
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