C'est ce qu'a assuré la ministre régionale de la Santé, Christie Morreale, alors que l'IWEPS, l'institut wallon de l'évaluation, de la prospective et de la statistique a récemment fait état d'un recul de 1. 242 places au sud du pays. "Les chiffres publiés par l'IWEPS ne correspondent pas aux données réelles qui sont délivrées par la Direction des Aînés de l'AVIQ", a répondu la ministre Morreale à la députée libérale Anne Laffut qui l'interrogeait sur le sujet, mardi, en commission du parlement wallon. Selon la ministre, la Wallonie compte actuellement 49. 754 places en maison de repos en fonctionnement, soit une augmentation de 2. 226 places depuis 2011. Presque 6. 000 places en maison de repos ont par ailleurs été requalifiées en places en maison de repos et de soins sur 10 ans. Maison de Répit à la Campagne : Notre historique. Près de 300 places de court séjour supplémentaires – à 1. 891 places au total – ont également vu le jour pour répondre aux besoins de convalescence et de répit des aidants proches. Sur 10 ans, l' offre du secteur public – qui a été doté prioritairement – en places MR/MRS est passée de 13.
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« Leurs locaux se trouvent sur le boulevard Crémazie Est, tout près de l'autoroute 40, mais ils ont des employés qui habitent la Rive-Nord et la Rive-Sud dans la région de Montréal, explique le chef de la direction de TCJ, Me Normand Therrien. Or, avec la montée du télétravail, beaucoup d'entre eux rechignaient à se déplacer jusque-là. À l'automne 2021, ils nous ont donc demandé si nous accepterions d'héberger certaines de leurs ressources. » TCJ leur a plutôt proposé d'unir leurs forces. « Notre offre en propriété intellectuelle n'était pas complète, poursuit Me Therrien. L'arrivée des professionnels de Benoît & Côté nous permettra de jouer à armes égales avec nos concurrents. » Le cabinet a intégré dernièrement ses nouveaux locaux montréalais sur le boulevard René-Lévesque Ouest, et le bureau de Québec déménagera à la fin de l'année dans l'édifice Mérici, près de Grande Allée. Maison de répit privé ma. Quant à l'équipe de Brossard, elle se retrouvera bientôt dans le projet Solar Uniquartier. « Nos espaces étaient devenus trop petits pour soutenir notre croissance », explique Me Therrien.
Me Gagnon se réjouit aussi de constater que son équipe s'est solidifiée depuis le début de la pandémie. « C'est facile de dire que la firme est fondée sur la bienveillance quand tout va bien, mais la crise sanitaire nous a placés devant des choix parfois difficiles, confie-t-il. Or, nous avons toujours fait passer nos gens en premier. Par exemple, nous n'avons fait aucune mise à pied pour maintenir la profitabilité. Maison de retraite publique, privée ou associative : quelles différences. Je sens que ces épreuves nous ont soudés et que notre équipe est plus mobilisée que jamais. »
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