Le manager de proximité est un maillon essentiel pour assurer la cohérence entre les décisions prises en haut de la hiérarchie et leur exécution. Quel est son profil? Quelles sont ses missions? Quelles compétences doit-il détenir? De plus en plus dans les entreprises, la hiérarchie a tendance à devenir plus floue. Formation management intermédiaire centre. Les chefs se rapprochent de leurs équipes, communiquent davantage, privilégient les échanges et les liens, se muant en managers de proximité. Qu'est-ce qu'un manager de proximité? Parmi les titres les plus fréquemment rencontrés au sein de cette dénomination managériale, on retrouve "chef d'équipe", "responsable de service", "chef de secteur"... La finalité du management de proximité est avant tout de faire fonctionner les équipes efficacement au quotidien pour qu'elles atteignent les objectifs collectifs fixés tout en favorisant l'épanouissement individuel. Autrefois simples contrôleurs des actions réalisées, ces cadres sont désormais clés au sein de l'entreprise et tiennent un rôle de facilitateur.
Gestion du stress et des émotions Il est évident que ces professionnels doivent avoir une bonne résistance au stress pour faire front avec calme et sérénité. Ils doivent par ailleurs être parfaitement capables de prendre le recul nécessaire en périodes de tensions, identifier et gérer leurs émotions et celles de leurs collaborateurs. Formation management intermédiaire de la. Sélection de documents publiés sur internet Articles Accompagnement opérationnel: Pourquoi la priorité doit être donnée aux managers! Un peu orienté sur l'animation des commerciaux, les constats et conseils prodigués ici sont valables pour toute personne en charge d'une équipe quelque soit le domaine. Il souligne particulièrement le rôle des encadrants dans l'implication des collaborateurs. Le Grand Blog de la Vente Check-list à l'usage du manager de proximité Pour que les consignes passent de la direction vers les collaborateurs en charge de mettre en place les nouvelles directives, le manager intermédiaire possède un rôle déterminant. L'auteur propose une check-list pour les aider dans leurs tâches.
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