L'association met en œuvre chaque année 2 000 ateliers musicaux et 120 concerts dans plus de 300 villages et quartiers de toute la France. Pour cela, elle s'appuie sur une équipe de 40 personnes réparties dans 5 bureaux régionaux. L'association est à l'aune d'une nouvelle phase de développement: la personne recrutée sera au cœur de la stratégie pour diversifier et faire grandir les financements de l'association à la mesure de ses ambitions. Site: Facebook/ – – – Offre/Mission Le pôle mécénat des Concerts de Poche est composé d'une responsable, d'une adjointe, d'une chargée de mécénat et d'un(e) stagiaire ou alternant. Il collecte 40% du budget total de l'association, qui s'élève en 2022 à 4M€, auprès des fondations, des entreprises, des organismes de gestion collective et des particuliers. Le recrutement intervient suite au départ en région de la personne en poste, après trois années dans l'association. Le poste est directement rattaché à la directrice générale. En interne, le/la responsable fait partie du comité de gestion qui réunit tous les responsables de pôle, avec la direction, et prend part aux réflexions stratégiques de l'association.
Le mécénat est d'ailleurs un volet significatif de l'engagement RSE de ces entreprises. La MAIF et Société Générale affirment que leurs actions de mécénat s'inscrivent clairement dans leur approche de responsabilité sociale. L'agence Voyageurs du Monde a, quand à elle, développé en 2009 une fondation pour soutenir des programmes humanitaires dans les pays dans lesquelles elle opère. S'il a effectivement un caractère social, le mécénat est également un vecteur d'innovation pour l'entreprise et peut contribuer à l'émergence de nouveaux business models. ACCORHotels ne s'en cache pas en affirmant que " la stratégie RSE, avec le mécénat d'entreprise (... ) contribuent à renforcer la fidélité de [ses] clients, permettant ainsi à l'entreprise d'en retirer un avantage compétitif ". Le mécénat d'ECO-MED lui permet de renforcer sa capacité d'innovation tandis que celui de la MAIF peut permettre à l'entreprise d'entrer en relation avec des partenaires stratégiques. Le mécénat a donc une double vocation: avoir un impact positif sur la société en agissant pour des causes sociales ou environnementales et améliorer l'image et les ressources de l'entreprise.
I - D'abord, une règlementation et des injonctions sociales Les grandes entreprises soumises à la loi Plusieurs lois votées au cours de ces 20 dernières années [1] ont permis de faire évoluer les positions des entreprises en matière de RSE. En effet, le caractère obligatoire de la responsabilité sociétale des entreprises n'est apparu qu'avec l'article 116 de la loi du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques. Celle-ci impose à toutes les entreprises cotées en bourse de publier un rapport rendant compte des conséquences sociales et environnementales de leurs activités. Aujourd'hui, ils prennent souvent la forme de « rapport de performance extra financière ». La publication en 2010 de la norme ISO26000 a ensuite marqué une véritable avancée en donnant un cadre d'action, des lignes directrices et des exemples concrets, participant ainsi à la formalisation des politiques de RSE. Enfin, on peut citer la loi sur la transition énergétique pour la croissance verte (2015) qui instaurera l'obligation de communiquer sur la gestion du risque climatique et viendra préciser les axes de travail en matière de responsabilité environnementale.
La cohésion interne se renforce: La réussite de projets impliquant plusieurs collaborateurs, éventuellement issus de services différents, contribue à renforcer la cohésion des équipes. Et peut-être encore plus lorsque la mission leur permet d'aborder des univers très différents de leur quotidien personnel et professionnel: La Financière de l'Echiquier explique ainsi dans un recueil de témoignages d'entreprises édité par Admical et ProBono Lab, l'impact considérable qu'a eu un chantier de revalorisation de logements sociaux menés à bien avec leurs futurs occupants, des SDF! L'entreprise valorise sa marque employeur, en interne comme en externe: Les jeunes générations sont-elles démotivées par l'entreprise? Pas si simple. Ce sont les ressorts de leur engagement qui évoluent. Le mécénat de compétences, en leur offrant la possibilité de consacrer du temps et leurs compétences à des causes qui leur sont chères, renouvellent positivement l'image qu'elles se font de leur employeur. L'entreprise peut également communiquer – avec sobriété et précision – en direction de ses partenaires, clients ou fournisseurs, et bien sûr auprès de ses futurs collaborateurs lors de ses opérations de recrutement.
Pour aller plus loin: Idées écologiques de cadeaux à offrir à ses collaborateurs La RSE ou quand les entreprises s'engagent Planter des arbres, un engagement écologique et éthique
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