EXPOSITION PHOTOGRAPHIQUE JOAN RIERA A LA SEMERAP Une nouvelle exposition photographique en partenariat avec l'association Sténopé est présentée dans le hall d'accueil de la SEMERAP du 18 mars au 17 juin 2022. Espace Perso - Connexion. Joan RIERA « Vagues de nuages » Je ne photographie pas les nuages… Depuis tous temps, l'homme a contemplé les nuages d'un point de vue poétique, ésotérique, théologique, scientifique, littéraire ou philosophique. Un des premiers météorologues Luke Howard, dans sa nomenclature publiée en 1803, a inventé une classification en nommant les principales formes de nuages, cumulus, stratus, cirrus, et autres cirrustratus ou stratocumulus. Malgré toutes ces observations, cette nomination des nuages n'a fait que révéler toute la complexité des interprétations possibles. Qu'on leur donne une signification rationnelle ou métaphorique, les nuages restent fascinants et mystérieux, leur aspect change aussi sous l'effet de la lumière qu'ils reçoivent, et si leur apparence peut sembler palpable, elle reste fugitive pour nous raconter une histoire sans cesse renouvelée.
Un compte sur lequel deux millions d'euros seraient entreposés. « C'est un compte séquestre, rétorque Jean Michel. Alteau nous doit de l'argent. Si j'ai retenu cet argent, c'est parce que j'avais peur qu'on ne soit pas payé. Et tout le conseil d'administration était au courant puisque ces démarches ont été votées à l'unanimité le 4 septembre 2014! » « Très affecté », le président directeur général, par ailleurs ancien député et actuel maire de Lapeyrouse, persiste: « J'ai toujours défendu la Semerap. Si la Semerap existe, c'est un peu grâce à moi. Semerap mon compte email. Mais j'ai le grave handicap d'être viscéralement indépendant des grands groupes privés et de la grande agglomération clermontoise. » Sans cacher être en conflit avec le directeur de la Semerap depuis son arrivée en 2016 – ce dernier fait actuellement l'objet d'une procédure de licenciement –, Jean Michel s'estime victime d'une lutte de pouvoir. Et il prévient, alors qu'un conseil d'administration de la Semerap a finalement été fixé au 19 avril: « S'ils veulent me mettre dehors, il y aura un vote et je me plierai à leur volonté, mais je resterai au conseil d'administration.
Il y est ainsi question de cet actionnariat à mettre en cohérence avec le chiffre d'affaires ou sur la nécessité d'améliorer le contrôle analogue. Sur ce point, Jean-Luc Abélard souhaite « trouver le meilleur fonctionnement en collaboration avec les élus et qu'ils soient force de proposition ». Audits financiers et contrôle fiscal Deuxième point étudié, la fiabilité des comptes. Un chapitre jugé sévèrement selon Jean-Luc Abélard, car il se réfère au précédent contrôle, qui remonte déjà à 1996. « Nous avons eu différents audits financiers, en 2017, qui ont conduit à 21 recommandations, prises en compte dans le plan stratégique 2017-2021 », explique-t-il. Par ailleurs, en 2018, la société a été visée tant par un contrôle fiscal que par un contrôle de l'Urssaf. Ce redressement nous a été utile, avec des modifications de nos pratiques. La Semerap en eaux troubles - Riom (63200). Aujourd'hui, nous sommes dans les clous Troisième chapitre analysé, la situation financière avec une étude portant sur la maîtrise de la masse salariale, les achats, les résultats par contrats ou la politique d'investissement.
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Pourquoi, à Riom, la Semerap a-t-elle presque doublé le coût de ses diagnostics assainissement? Une politique conduite pour les appels d'offres Là encore, Jean-Luc Abélard joue la carte de l'apaisement, rappelant par exemple la mise en place depuis d'un programme annuel d'investissement, de l'ordre de 700. 000 € pour du renouvellement de matériel. Idem pour la masse salariale, avec 162 salariés à ce jour, que la Semerap souhaite mieux gérer, ou la politique en matière d'appels d'offres. « Nous nous sommes lancés avec l'objectif d'accélérer avec un plan sur trois ans », note Jean-Luc Abélard. Semerap mon compte gmail. Enfin, le déséquilibre entre domaines d'activité est aussi pointé par les magistrats, avec la résorption des déficits structurels de certains services et prestations. L'eau potable représente ainsi 11 contrats là où l'assainissement se chiffre entre 91 et 93 contrats. « Le conseil d'administration a pris la décision en novembre de rééquilibrer les contrats par des avenants », évoque le directeur général.
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