"L'ensemble de la filière Jouet reste optimiste pour l'année 2021 pour un rebond du marché qui devrait intervenir dès le 2e trimestre et se poursuivre sur le reste de l'année", conclut Florent Leroux, Président de la FJP.
Tout indique que les cybermarchands généralistes vont continuer dans les prochains mois à gagner du terrain. Pour 2016, les prévisions annoncent 72% d'internautes qui achèteront en ligne des cadeaux de Noël: 67% sur desktop, 13% sur smartphone et 21% sur tablette Pour le secteur des jeux et jouets, la période pré-noël est cruciale. En effet, au cours de l'année, les semaines qui précèdent les fêtes de fin d'année représentent un pic des ventes, avec une part des achats réalisées sur internet qui ne cesse d'augmenter. Sites spécialisés ou marketplaces: des prix tirés vers le bas Peu importe le canal emprunté ou encore la plateforme sélectionnée une constatation ressort sur le marché des jeux et jouets, les prix évoluent à la baisse. Cette évolution des prix est liée à une saturation du marché tant par l'offre que par la concurrence. Les données révèlent de faibles évolutions. En effet, les prix moyens des produits n'ont fluctué que de 1, 7% sur la période. Circuit de distribution marché du jouet d anime et. La surprise concerne les prix des produits qui diminuent sur le mois étudié.
Aujourd'hui, les plus offensives en la matière sont les spécialistes de la mode enfantine. Petit Bateau, Jacadi et Tape à l'œil ont chacun lancé une plateforme d'achat-revente de vêtements pour enfants entre particuliers. Les initiatives sont en revanche plus timides chez les enseignes de jeux et jouets ainsi que celles de puériculture. Miser sur un parcours client sans couture Internet est aujourd'hui incontournable dans les parcours d'achat (recherche d'information préalable à un achat en boutique, achat au meilleur prix d'un produit recommandé en magasin par un spécialiste). JouéClub, la coopérative qui défie le marché - L'Express L'Expansion. Dès lors, les distributeurs jouent la complémentarité du web (pour son audience) et des magasins (où les taux de conversion sont plus élevés qu'en ligne). La multiplicité des parcours d'achat impose donc aux enseignes d'adapter leurs concepts de magasin et de déployer des stratégies omnicanales. Cela passe par la mise en place de dispositifs web to store et store to web pour tirer parti de ces deux canaux de distribution afin de proposer des parcours d'achat adaptés aux attentes des jeunes parents.
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