L'inscription est ouverte jusqu'à 2 semaines avant le déroulement de la session dans la limite des places disponibles (8 participants maximum). Contractualisation par convention de formation. Virement ou chèque à adresser à Orgachange du montant total TTC de la formation pour confirmer l'inscription. Pour les personnes en situation de handicap: contactez-nous. Méthodes mobilisées Animée par Juliette Ricou, coach sénior spécialisée en conduite du changement et coaching d'organisation: +20 ans de métier dont 13 dans le secteur du conseil en management; auteure de l'ouvrage Pro en Conduite du Changement – Vuibert. Un déroulé pédagogique sur mesure: Les apports théoriques fondamentaux; Le partage d'expérience et des exemples d'application concrets; Des exercices individuels et collectifs pour expérimenter différents outils de l'accompagnement au changement; Ludopédagogie. Formation accompagnement au changement du. Un support pédagogique complet diffusé en amont de la formation lors de la convocation sous format électronique. Un lieu convivial Paris Intramuros.
Accueil des participants à partir de 8h45 Temps d'inclusion – Introduction Comprendre les étapes du changement Présentation issue du modèle Trans-théorique de Proschaska et DiClemente. Eclairages complémentaires sur les enjeux, résistances et modes d'accompagnement propres à chaque étape. Travail en sous-groupe pour faire le lien avec ses missions ou projets professionnels. Pause déjeuner d'une durée de 1h30 Changement et diffusion sociale Présentation du modèle d'Everett Rogers sur la diffusion de l'innovation. Eclairages complémentaires sur la « massification », les acteurs relais, la diffusion sociale de nouvelles pratiques. Formation accompagnement au changement climatique. Travail en binôme pour faire le lien avec ses missions ou projets professionnels Ecologie, changement et Deuil Présentation du modèle d'Elisabeth Kübler-Ross sur le deuil et la perte. Apports complémentaires sur la zone d'impuissance, capacité d'action juste et toute puissance. Fin de la formation à 18h00 Jour 2: …pour mieux l'accompagner Journée de travail réflexif et d'apports théoriques sur la posture professionnelle d'accompagnant du changement, notamment face aux résistances.
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation. Retours d'expériences, partage des expériences professionnelles du ou des formateurs aux participants. Questionnaire, exercices et analyse de cas pratiques, nombreux temps de participation collectifs: Brainstorming, synthèse collaborative, mise en situation. Formation accompagnement au changement - Amplitude Consulting. Quiz de validation des acquis en fin de journée. Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l'apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.
Une nouvelle posture managériale pour accompagner le changement La posture du manager est elle aussi impactée. Il doit avoir un management agile et être modélisant en gérant son propre stress induit par le changement, ainsi que le stress de ses collaborateurs. « Par exemple, l'entretien annuel est important mais des entretiens de feedback réguliers, constructifs, avec ses collaborateurs sont devenus chose courante. L'enjeu est de mieux gérer la transition vers de nouvelles méthodes de travail en interne, et de favoriser la montée en compétences nécessaires et/ou l'acquisition de nouvelles compétences. Ainsi, le travail hybride (télétravail et présentiel) est considéré comme une opportunité pour accélérer les transformations nécessaires grâce à une plus grande souplesse dans le travail. Formation Conduite du changement - Cegos. C'est aussi une opportunité d'en faire un avantage en interne comme face à la concurrence. Si aujourd'hui, le changement est intégré au quotidien, dans le futur il faudra l'anticiper, préparer ses équipes à faire face à l'inconnu et à des changements de caps soudains.
Programme de la formation Le cursus est structuré en 5 journées en présentiel et 2 jours à distance, répartis sur 2 mois. Vous allez notamment étudier et travailler sur les points suivants: Préparer le changement. Anticiper et tenir compte des attentes des acteurs qu'est-ce que le changement, les 4 types de changement; les outils de la transformation; la courbe du changement; le modèle de changement de J. Formation Réussir la conduite du changement, démarche et outils. Kotter; l'approche systémique dans le changement; analyse d'impact, et analyse stratégique des acteurs; le plan de conduite du changement. Communiquer efficacement autour du changement. Traiter les résistances Embarquer, écouter et gérer les difficultés et résistances, s'affirmer de façon juste, apprendre à communiquer quand les émotions sont là. Concevoir et piloter une stratégie de changement. Réussir le déploiement: le plan d'accompagnement du changement; donner du sens au projet de changement; le management adaptatif; prévenir et Résoudre les problèmes sans perdant; intelligence émotionnelle et changement.
Pour en savoir plus, vous pouvez visualiser cette interview avec Lara Mang-Joubert, initiatrice de cette formation. Pour visionner cette interview en cliquant ici. A qui s'adresse cette formation? Cette formation s'adresse aux hommes et aux femmes qui travaillent dans le domaine de la la transition écologique, du développement durable, de la RSE ou de la RSO dans les secteurs de l'événementiel, du sport, du tourisme ou de la culture, que ce soit au sein de structures publiques, privées ou associatives. Pour cette formation, il n'y a aucun pré-requis nécessaire. Dates de formation: Cette formation peut-être organisée en INTRA, pour plus d'informations, contactez moi. Formation accompagnement au changement en. Prochaine session en distanciel via l'OPCO AFDAS: 17 & 18 mai, 20 & 21 septembre, 23 & 24 novembre 2022 Pour plus d'informations sur l'offre de formation avec l'AFDAS: Vous voulez vous inscrire? Vous avez une question ou vous hésitez? Vous pensez que ce type de formation pourrait intéresser une autre personne ou vous souhaiteriez le proposer à toute votre équipe?
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions. Fonctionnel Toujours activé Le stockage ou l'accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d'intérêt légitime de permettre l'utilisation d'un service spécifique explicitement demandé par l'abonné ou l'utilisateur, ou dans le seul but d'effectuer la transmission d'une communication sur un réseau de communications électroniques. Préférences Le stockage ou l'accès technique est nécessaire dans la finalité d'intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l'abonné ou l'utilisateur. Statistiques Le stockage ou l'accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques.
Sitemap | wwropasx.ru, 2024