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Le moment idéal de vous faire un thé, un café, une sieste, ou de papoter sans culpabiliser. 11. Savoir déléguer Lorsque vous confiez une mission à l'un de vos collaborateurs veillez; A ce que votre demande soit claire et précise (délai, résultats escomptés etc. ). Agenda chef d entreprise en anglais. Convenez ensemble d'un point de contrôle, pour avancer, tous les deux, en confiance. N'oubliez pas de prévoir un C'est une démarche positive, encourageante et surtout très utile pour progresser et améliorer les process. 12. Regrouper les tâches Regroupez les tâches de même nature sur une période définie à un moment donné: production, prospection, formation, administratif… 13. Se donner des limites Il est important de se fixer des dé professeur Cyril Northcote Parkinson énonce en 1958 que « Tout travail tend à se dilater pour occuper tout le temps disponible ». Ce qui veut dire que pour endiguer le phénomène, il faut s'imposer des délais limites et se dire qu'en se mettant une pression (saine) on peut être plus performant. C'est d'ailleurs d'objet de notre point suivant… 14.
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