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July 31, 2024

JENSEN et MECKLING: C'est eux qui élargissent la notion d'agence à toute forme de coopération sans qu'il y ait forcément un mandant et un mandataire. [... ] [... ] Ils préconisent un travail en équipe autonome avec liberté d'organiser son travail. ECOLE NEO-CLASSIQUE SLOAN Alfred Pritchard: (1875-1966) Carrière à la Général Motors. Principe de la décentralisation: elle engendre flexibilité, responsabilités et initiative. L'entreprise est plus performante. DRUCKER Peter: (1909- La fonction essentielle de l'organisation est le management 3 tâches du manager: fixer l'objectif de l'organisation, mettre en place un travail productif, la gestion des impacts et des responsabilités. Herbert Simon et la rationalité - Persée. Les 10 commandements de l'organisateur GELINIER Octave: Elargit la DPO à la DPPO (Direction participative par objectifs). ] Outils d'aide a la décision classé en 4 cat. de fonctions: (certain, aléatoire, incertain, hostile). ECOLE DES SYSTEMES SOCIAUX HERBERT Simon: (1916- - Théorie de la décision - Préconise le modèle IMC: Intelligence, Modélisation, Choix.

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L'analyse de H. Simon s'inscrit ainsi dans les thèses sur l'analyse des comportements et des organisations, en soulignant la nécessaire adaptation organisationnelle des agents économiques (ressources, disponibilités, informations) en situation d'incertitude. Elle a également contribué à faire évoluer la pensée économique, en faisant émerger de nouvelles approches (contrats implicites, théorie de l'agence, coûts de transaction) comme éléments de réponse aux imperfections de régulation par les marchés. Pour aller plus loin Simon H. A., "A behavioral model of rational choice", Quaterly Journal of Economics, n°69, 1955, p. 99-118. Simon H. A., " Motivational and emotional controls of cognition", Psychological Review, n°74, 1967, p. 29-39. Démarche de résolution de problème – IMC | Change Management & CRM. A., "Theories of bounded rationality" in Decisions and Organizations, C. B McGuire and R. Radner (Eds), North Holland, Amsterdam, 1972, p. 161-176. A., "From Substantive to Procedural Rationality" in Methods and Appraisal in Economics, SJ Latsis (Eds), Cambridge University Press, NY, 1976, p. 129-148.

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21 Issue 2 le lien ou Pdf M. Les principales critiques de la théorie du choix rationnel. Idées économiques et sociales, 165 le lien R. Rationalité Limitée De Simon 2007 Formations en ligne Bibliographie du professeur Liens à exploiter S'informer Base de ressources Vu dans les académies Sélection de liens Dans la même rubrique Fiche auteurs (BTS 1ère année) Le toyotisme L'environnement des organisations Valorisation des ressources de l'entreprise sur une longue période et sera difficilement réversible. Modèle imc herbert simon lichtenberg. Prenons un exemple pédagogique dans ce dossier de travaux dirigés: le cas « Victor Tobin »). En complément de ce modèle général: J-L Le Moigne, H. Mintzberg Jean-Louis Le Moigne explicite le déclenchement de la décision et le concept de la diversité des décisions La décision stratégique. La décision d'organisation, ou tactique, concerne la gestion des ressources locales Externalisation et intégration Les options stratégiques: domination par les coûts, différenciation Les indicateurs environnementaux et sociaux dans les entreprises et un certain nombre de centres de décision car il est impossible de prendre seul la totalité des décisions.

- Rationalité limitée: 3 facteurs (information disponible, motivation des décideurs, capacités cognitives des décideurs. Les théories des organisations - publié le 17/09/2006. CYERT (1921- et MARCH (1928- Théorie du comportement de la firme, fondée sur 4 concepts:quasi résolution des conflits, élimination de l'incertitude, recherche de la problématique, apprentissage organisationnel. ] Décrit la typologie des organisations fondée sur l'origine de l'autorité, et détermine 3 modèles d'organisation: - Modèle charismatique: fondé sur les qualité perso du leader - Modèle d'organisation traditionnel: autorité basée sur le statut du poste - Modèle bureaucratique ou rationnel: basé sur des règles écrites en fonction de critères objectifs ECOLE DES RELATIONS HUMAINES MAYO Georges Elton: (1880-1949) Le mouvement des Relations Humaines est né de ses travaux qu'il a entrepris à l'usine Western Electric de Hawthorne, près de Chicago, 1927- 1932. Sans rejeter le Taylorisme, il cherche les conditions de la meilleure efficacité. MORENO: (1892-1974) Fondateur de la sociométrie LEWIN: (1890-1947) Il est a l'origine de la dynamique des groupes: autoritaire, laisser- faire et démocratique.