Une réclamation suppose la naissance d'un litige, d'un contentieux. Celui-ci porte en général sur l' application du droit du travail. Il peut s'agir de l'inapplication d'une disposition du contrat de travail. Les réclamations des salariés reposent aussi sur les discriminations au travail. Dans certaines situations, la réclamation résulte d'une situation de danger grave et imminent. C'est vrai notamment en cas de harcèlement moral ou sexuel. L'objectif pour le salarié consiste à faire valoir ses droits qui dans le cas présent, n'ont pas été respectés. Réception de la réclamation Techniquement, il n'existe légalement aucun formulaire de réclamation. Je vous conseille malgré cela d'en instaurer un. Ce sera plus facile pour les salariés et pour les délégués. De même, il peut être utile et pratique de définir la manière pour les salariés de communiquer leur formulaire. Question réponse ce document. Doivent-ils l'envoyer par mail, le remplir en ligne sur votre site internet ou le déposer dans une boîte aux lettres? Dans la même veine, les salariés peuvent rencontrer des difficultés à exprimer voire à rédiger le fond de leur problématique.
Pour répondre à l'ensemble des questions que vous vous posez sur le CSE, consultez nos dossiers « Elections du CSE », « Attributions et fonctionnement du CSE », « Règlement intérieur du CSE ». Elections du CSE : Questions-Réponses. Elections du Comité Social et Economique (CSE) Ce dossier contient toutes les informations nécessaires pour vous aider à organiser les élections du CSE dans le respect des dispositions législatives et réglementaires, et à éviter toute contestation. Attributions et fonctionnement du Comité Social et Economique (CSE) Ce dossier contient toutes les informations à connaître pour bien comprendre et maîtriser les attributions et le fonctionnement du CSE: organiser les réunion, déterminer les heures de délégations, mettre en place les commissions, etc... Règlement intérieur du CSE Ce dossier vous permet d'établir un règlement intérieur du CSE conforme à toutes les dispositions. Vous retrouvez une fiche pratique pour tout connaître du règlement intérieur ainsi qu'un modèle prêt à l'emploi à utiliser et personnaliser.
bonjour, merci pour cet excellent travail, très utile pour tester son niveau. Cependant il me semble que dans le questionnaire il y a une erreur au niveau des volumes horaires pour le cycle 3: en français on passe de 10h hebdomadaire en cycle 2 à 8h en cycle 3 et en mathématique on est sur du 5h hebdomadaire que ce soit en cycle 2 ou en cycle 3. J'aime Aimé par 1 personne
L'interdiction de l'utilisation du téléphone portable au travail ne peut néanmoins s'envisager que pour des raisons de sécurité, par exemple en cas de risque de perturbations d'appareils électroniques en milieu médical. L'employeur peut toutefois en limiter l'utilisation par le biais d'une note de service, s'il estime qu'il peut troubler la bonne exécution des fonctions des salariés (pour le personnel d'accueil par exemple). Il est évident que, de nos jours, la multiplication des téléphones portables attribués par l'entreprise pour un usage professionnel nécessite d'en préciser les règles d'utilisation sur le lieu de travail. 100 questions-réponses CSE | CGT THCB. Intervention des représentants du personnel Les représentants du personnel doivent être consultés sur les notes de service ayant le caractère d'un complément du règlement intérieur, ainsi que sur celles relatives à l'hygiène ou à la sécurité. Cet avis ne lie pas l'employeur, qui peut passer outre. Vous trouverez également dans la documentation « Les représentants du personnel et la défense des salariés » les textes officiels en rapport avec la thématique.
L'étude permettra au final d'évaluer les ajustements ou évolutions attendus par les salariés, Quels que soient les sujets abordés, il sera important de communiquer sur les résultats à tous les salariés (via une synthèse de quelques pages par exemple). Extrait d'un sondage ASC Synthèse pour les salariés Enquêtes sur le climat social dans l'entreprise Nos enquêtes sur le climat social dans les entreprises permettent aux élus de défendre au mieux les intérêts des salariés, être force de propositions en identifiant les points forts et les points faibles de la vie au travail dans l'entreprise. Pour réaliser ce point, nous: mesurons le ressenti des salariés sur les différents aspects de la vie au travail: relations professionnelles, management, organisation du travail, conditions de travail, formation, reconnaissance, rémunérations, analysons les problématiques par métier, secteurs géographiques ou autres critères, identifions les bonnes ou mauvaises pratiques, Ce type d'enquête répond aux objectifs de prévention des risques psycho-sociaux, de développement de la solidarité et de la bienveillance au travail, d'évaluation de l'impact des changements dans l'entreprise.
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