On a souvent tendance à laisser de côté les sujets touchants aux risques plus administratifs, mais l'ergonomie au poste de travail ou la gestion du stress sont des sujets qui ont de l'importance! Vous devez avoir à coeur de prévoir des évènements où chacun se reconnaitra, que son profil soit administratif, technique, terrain... Mais attention à ne pas trop cloisonner vos interventions car la sensibilisation des uns aux difficultés des autres est également important. Exemple support causerie sécurité meaning. Concilier Humain et Objectifs En conclusion, vous êtes l'élément déterminant pour la réussite de vos futurs Quarts d'heure, Minutes ou Causeries Sécurité. Au delà de vos objectifs, veillez à prendre largement en considération l'Humain dans vos prises de décision et vos organisations. Associez ensuite les contraintes et exigences auxquelles vous devez répondre comme la Politique Sécurité de votre entreprise par exemple. Soyez créatif et innovant pour concilier ces deux volets et vous deviendrez un animateur hors pair. L'écoute sera votre plus grande alliée pour réussir et obtenir des échanges entre collaborateurs de Qualité et atteindre vos objectifs.
Remonter des situations dangereuses pour les traiter nécessite bien souvent de faire évoluer les comportements et le management. S'il n'y a pas de recette miracle pour remonter les informations et les situations dangereuses, l'apprentissage peut s'organiser par des actions de prévention régulières, continues et variées. Les causeries, les visites sécurité constituent d'excellents vecteurs. Là non plus, pas de modèle pré-déterminé, mais la volonté chaque fois que possible de mobiliser les équipes en les rendant acteurs par tout moyen. La prévention et les actions correspondantes (causeries, 1/4 d'heures sécurité, visites ou audits terrain) ne doivent pas être l'affaire du seul responsable HSE. Les actions de prévention opérationnelles favorisent la développement d'une culture SSE, Les causeries, réunions informelles, opérationnelles de courte durée (ex 1/4 heure Sécurité) sont un moyen de faire parler. MASE : Causeries, visites sécurité et situations dangereuses le thème de la matinale du 26 juin 2018. La causerie n'est pas une conférence universitaire. Autant que possible elle est réalisée sur le terrain.
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Qui dit réflexion, peut espérer une évolution, ce qui entraînera une meilleure prise en compte des solutions à la thématique proposée. D'un point de vue statistique, on peut ainsi voir émerger une vraie bonne idée d'un ou deux collaborateurs. Si cette idée est validée, cette idée sera celle du collaborateur qui se sera exprimé devant un groupe. Ce collaborateur ne pourra s'en trouver que valorisé, mais attention à l'étape de validation! Car si l'idée est trop coûteuse, ou complexe, ou dépendante de trop nombreux facteurs incontrôlables, le risque d'échec de la mise en place de cette idée est tel, que vous risquez au final de déstabiliser votre collaborateur Pour valoriser une idée, et donc un collaborateur, le choix des thématiques est bien sûr important. Faut-il retenir les travaux en cours dans une partie de l'établissement? L'installation d'une nouvelle machine? Un conflit récent? Un accident ou un incident connu de tous? Exemple support causerie sécurité care. Chaque animateur a sa propre vérité, mais doit garder en tête que le sujet de la sécurité industrielle est un moyen de faire s'exprimer des collaborateurs, habituellement discrets, et à l'inverse contrôler ceux qui sont trop extravertis.
La préparation d'un support écrit pour l'animation d'une causerie sécurité demande un petit peu de méthode. Je partage ici une possibilité parmi d'autres, que chacun pourra s'approprier selon ses besoins et ses habitudes. Préparer le support écrit d’une causerie sécurité – L'Ingénieur Prévention. Étapes préparatoires Faire des recherches préalables suffisamment étendues pour avoir une vision complète du sujet traité. Évidemment, Internet offre de formidables possibilités; mais il ne faut pas oublier que, mis à part lorsque l'information provient d'un organisme officiel (INRS, OPPBTP, INERIS, …), il est nécessaire d'obtenir un recoupement convergeant avant de tenir une information pour acquise. Établir un maximum de connexions entre les informations que l'on veut faire passer et la réalité de l'entreprise. Plus on ancre le discours dans le quotidien des opérationnels, plus le discours est percutant. A ce stade, il ne faut pas hésiter à mettre à contribution quelques collègues, qui peuvent nous aider à discerner les points essentiels dans le cas spécifique de l'entreprise.
Continuez à en organiser régulièrement et petit à petit, les murs invisibles tomberont grâce à vous. Mais soyez patient! Vous devez également veiller à laisser une place importante au retour d'expérience de vos collaborateurs. Ils sont une source d'inspiration pour trouver des thèmes à aborder. Ils sont également vos meilleurs référents quant aux détails techniques et organisationnels en lien avec vos sujets. La théorie auquelle vous avez accès est rarement le reflet exact de ce qui se passe dans la pratique. Vous devez donc la vérifier avec du personnel directement concerné avant votre intervention. Elle sera d'autant plus pertinente puisque vous éviterez les erreurs et les hors sujets. Quart d'heure sécurité et causeries sécurité efficaces. Vos interlocuteurs seront plus attentifs. Le fait de les avoir consultés les feront se sentir pris en considération. Enfin, de façon indirecte vous vous intégrerez à l'équipe en vous intéressant à leur quotidien. Vous faciliterez les échanges tout en augmentant la qualité de ceux-ci. Voyez cette partie comme une source d'enrichissement personnel par la même occasion.
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